Filter
Uitgevers
- Lannoo Campus (37)
- Brave New Books (27)
- Bookmundo (8)
- Haystack, Uitgeverij (7)
- Mijnbestseller.nl (7)
- Eburon Elements (6)
- Uitgeverij Thema (6)
- Business Contact (4)
- Mijnmanagementboek.nl (3)
- Spectrum (3)
- Acco uitgeverij (2)
- Boom Lemma uitgevers (2)
- Heart Media (2)
- Pelckmans (2)
- S2 Uitgevers (2)
- Uitgeverij MUS (2)
- Vakmedianet (2)
- Warden Press (2)
- Acco (1)
- Ambo (1)
- Anthos (1)
- B for Booksdistributie (1)
- Bart Verhaagen (1)
- Booklight (1)
- Boom (1)
- Eburon (1)
- ExpertBoek (1)
- Floooow (1)
- HRxpress (1)
- Kikker Groep (1)
- Marta Monteiro Alves (1)
- Pagina 42 Publishing Partners (1)
- U2pi BV (1)
- Uitgeverij Durden (1)
- Werfplaats (1)
- Yanga (1)
Formaten
Prijs
Personeel en Organisatie
-
Nieuw
The Rockstars Method
Laurens Simonse, Raymond de Looze
- Haystack, Uitgeverij
- 26 Juni 2025
- 9789461266781
Treat your people like rockstars and be surprised by the results. Any company can apply the Rockstars Method to become a magnet for talent and achieve strong results, just like Team Rockstars IT did. If, that is, you are willing to put employee satisfaction at the very forefront, and ingrained into the smallest veins of the organisation.
In this book, Raymond de Looze and founder Laurens Simonse unravel the fundamental building blocks of the Rockstars Method. Using concrete examples, the authors show not only what works, but also what challenges you may face when radically putting your people first. How do you find out what people really want? How do you make sure they share the core values? And how can you translate a dating service and hand-painted leather jackets to your organisation?
Laurens Simonse is founder and owner of Team Rockstars IT. Raymond de Looze is people strategy expert and founder of Double-OO, which helps organisations make more impact on their people. Together they offer a unique insight into the success and dilemmas of Team Rockstars IT, and take you on the path to working differently. -
Op basis van onderzoek aan Harvard Law School en haar werk bij grote internationale bedrijven laat Elaine Lin Hering ons zien hoe we onbewuste patronen kunnen herkennen en onbewust gedrag kunnen afleren. Ze toont ons hoe we soms profiteren van stilte, waarom we andere mensen het zwijgen opleggen, en hoe we deze patronen kunnen doorbreken. Met helderheid, compassie en begrip biedt ze handvatten om haar inzichten in de praktijk te brengen, in boardrooms en klaslokalen, thuis en op de werkvloer. Want alleen door de stilte te doorbreken, stellen we elkaar in staat om ten volste onszelf te zijn en onze talenten te benutten.
-
De FemDeal van Marlies Brenters laat de psychologie achter de ongelijke kansen voor mannen en vrouwen in het bedrijfsleven zien, én de oplossingen voor eerlijke kansen.
Waarom werken er nog steeds zo weinig vrouwen aan de top van het bedrijfsleven?
Het is misschien verrassend, maar dit ligt aan de bedrijven, niet aan de vrouwen. Kansen lijken eerlijk verdeeld, maar guess what: dat zijn ze niet!
In De FemDeal laat Marlies Brenters zien waarom de kans om in de bedrijfstop te komen voor een vrouw significant kleiner is dan voor een man. En hoe je dit met een vrouwen-quotum niet oplost. En hoe het komt dat vrouwen uiteindelijk hun ambities verliezen en afhaken. Om echte veranderingen te bewerkstelligen moet het dna van organisaties drastisch veranderen: het moet gerepareerd worden. Als dat eenmaal is gebeurd, bereiken meer vrouwen de top.
`Mannen zijn zich niet bewust van hun geprivilegieerde positie omdat ze hun succes toeschrijven aan zichzelf. Vrouwen zijn zich niet bewust van hun achtergestelde positie omdat ze geloven in de maakbaarheid van hun eigen carrière.'
Marlies Brenters is expert op het gebied van loopbaanontwikkeling en persoonlijke effectiviteit, waarbij ze zich focust op vrouw en carrière. Van haar verschenen eerder Een vrouw heeft zeven gezichten, Mannen in soorten en maten en de roman Overzee.
De FemDeal van Marlies Brenters is voor de lezers van Waarom vrouwen minder werken dan mannen. -
Een goede voorbereiding is onmisbaar voor een succesvol assessment. In dit boek lees je alles wat je moet weten om goed voor de dag te komen.
Assessments zijn onverminderd populair om medewerkers te selecteren en hun ontwikkeling te volgen. Als je binnenkort een assessment hebt, dan kun je je kansen op een positief resultaat aanzienlijk vergroten. In dit boek beschrijft assessmentdeskundige Nicoline Hermans de do's en don'ts van capaciteitentests, persoonlijkheidsvragen, interviews en rollenspellen. Bovendien lees je hoe je je mentaal en fysiek kunt voorbereiden, van het managen van je verwachtingen en het omgaan met spanning, tot het kiezen van goed brainfood.
Met `Succes met je Assessment' ben je optimaal voorbereid. Zo kun je tijdens je assessment zelfverzekerd en ontspannen laten zien wie je bent en wat je kunt.
Nicoline Hermans is arbeids- en organisatiepsycholoog en gespecialiseerd in assessments. Ze heeft jarenlange ervaring met het afnemen van assessments en het coachen van mensen die goed voorbereid aan hun assessment willen beginnen. Ze is oprichter en eigenaar van `Assessmentcoaching Nederland' dat sinds 2011 mensen helpt met individuele coaching en workshops. -
Vastzitten in jezelf en meer willen bereiken op je werk en in je relatie? Met dit boek van meester-trainer Bart Verhaagen heb je een nieuwe methode in handen om alle vormen van beïnvloeden te leren. Aan de hand van het Perspectief Principe ontdek je dat weerstand bij anderen en knelpunten bij jezelf terug te voeren zijn op overtuigingen die dwarsliggen. Deze kun je ombuigen door de twaalf perspectieven uit het Beïnvloedingskompas toe te passen. Je krijgt hiervoor gratis toegang tot een scan van jouw Beïnvloedingsprofiel en uitgebreide e-learning modules. Ontdek hoe je ruimer en effectiever in het leven kunt staan!
Bart Verhaagen (1964) is ruim 25 jaar trainer en pionier op het gebied van leiderschap, effectiviteit en het sturen van verandering. Hij is kerntrainer bij De Baak en oprichter van De Crux Training en Advies. Je herkent hem aan zijn rust en de twinkeling in zijn ogen. Wie met Bart werkt, ontdekt de pure essenties en nieuwe perspectieven. Dat brengt vrijheid en maakt ontwikkeling nodig.
'De grote kracht van de technieken in dit boek wordt versterkt door de kwetsbaarheid van de voorbeelden die de auteur gebruikt.' - Marcel Hurkens, neurodiversiteit-expert en coach -
Dé moderne managementklassieker Moderne organisaties lijken vast te zitten in een verouderd stelsel. Werknemers raken gedemotiveerd, ondernemers zoeken naar een ander soort management, vertrouwde modellen schieten tekort. Kunnen we op die manier eigenlijk nog wel verder? Reinventing organizations biedt een antwoord. Het boek laat zien hoe we aan het begin staan van een nieuw tijdperk. Daarin dragen belangrijke doorbraken bij aan een diepere voldoening voor management, medewerkers en klanten. Hoe breng je je eigen authenticiteit terug in je werk? Hoe eenvoudig kan een organisatie weer zijn? Wat kun je bereiken door met een gezamenlijk en breed gedragen doel te werken? Met een veelvoud aan praktijkvoorbeelden en inspirerende getuigenissen biedt Reinventing organizations een venster op de organisatie van de toekomst. Dit boek is een aanrader voor wie nieuwe manieren van werken en leven wil begrijpen en combineren. Een theoretische en praktische handleiding voor wie de kracht van vrijheid, vertrouwen en wendbaarheid optimaal wil benutten.
-
De Rockstars Methode
Laurens Simonse, Raymond de Looze
- Haystack, Uitgeverij
- 5 September 2023
- 9789461265739
Behandel je mensen als rockstars en laat je verrassen door het resultaat. Elke onderneming kan de Rockstars Methode toepassen en zo een magneet worden voor talent en sterke resultaten boeken, net als Team Rockstars IT. Als je tenminste bereid bent werknemerstevredenheid centraal te stellen, tot in de haarvaten van de organisatie.
In dit boek ontrafelt Raymond de Looze samen met oprichter Laurens Simonse de fundamentele bouwstenen van de Rockstars Methode. De auteurs laten met concrete voorbeelden niet alleen zien wat werkt, maar ook welke uitdagingen je tegenkomt als je je mensen radicaal op #1 zet. Hoe kom je erachter wat mensen echt willen? Hoe zorg je ervoor dat ze alle kernwaarden delen? En hoe kun je een datingservice en handbeschilderde leren jacks vertalen naar jouw organisatie?
Laurens Simonse is oprichter en eigenaar van Team Rockstars IT. Raymond de Looze is people strategy expert en founder van Double-OO, dat organisaties helpt meer impact op hun mensen te maken. Samen bieden zij een unieke inkijk in het succes en de dilemma's van Team Rockstars IT, en nemen ze je mee op het pad naar anders werken. -
Personeelstekort begint bij jezelf
Kirsten de Roo
- Haystack, Uitgeverij
- 8 November 2022
- 9789461265340
Kun je geen nieuwe collega's vinden of vertrekken ze eerder dan je lief is? Dan is het tijd om het anders aan te pakken.
Als je succesvol mensen wilt aantrekken en behouden, dan moet je medewerkers niet zien als een kostenpost maar als een waardevolle investering. Trek je niets aan van de krappe arbeidsmarkt en maak werk van het aantrekken en behouden van je collega's:
o Vind mensen die passen bij het DNA van je bedrijf
o Reken af met vooroordelen
o Laat je niet afleiden door cv's
o Koester je toppers
Als je structureel investeert in je mensen, hoef je niet zo veel tijd, geld en energie uit te geven aan wervingscampagnes en het inwerken van nieuwe mensen. In dit boek lees je alles wat je kunt doen om een aantrekkelijke werkgever te worden, zodat je moeiteloos mensen kunt aantrekken en behouden.
Kirsten de Roo is een mentor en strateeg pur sang. Al meer dan vijftien jaar helpt zij bedrijven met het aantrekken en inzetten van de juiste mensen op de juiste plek. Met haar boek wil ze werkgevers na laten denken over hun eigen mindset en de tools geven om regie te krijgen over hun personeelstekort.
`Een van de allerbeste boeken over recruitment die ik ooit gelezen heb'
- Aaltje Vincent
Toegankelijk, actueel en informatief'
- NBD Biblion
`Niet eerder las ik een boek over dit onderwerp zo gemakkelijk uit'
- Managementboek.nl -
Gefeliciteerd met je nieuwe baan! Erg leuk zo'n nieuwe start, maar ook een spannende verandering. Want hoe ga je je profileren als nieuweling? Hoe ga je laten zien dat jij echt een aanwinst bent voor het bedrijf en maak je je beloftes uit het sollicitatiegesprek waar? Vanaf dag één moet je aan de bak, want de eerste maanden zet je de toon. Tegelijkertijd komt er veel op je af: nieuwe mensen, informatie en uitdagingen. Best een klus, maar nieuw zijn heeft ook zo zijn voordelen. Dus maak daar slim gebruik van.
Succes met je nieuwe baan! staat bomvol praktische tips en informatie die je helpen een vliegende start te maken in je nieuwe baan. Van snel je eerste successen boeken en jezelf profileren zonder betweterig over te komen, een goed netwerk opbouwen in de organisatie en zorgen dat je 'erbij hoort', tot positief beïnvloeden, omgaan met fouten, stress en onzekerheden. Je grenzen bewaken, zorgen dat je baan aansluit bij jouw kwaliteiten en passie en nog veel meer.
Zo verander je in no time van nieuweling in een succesvolle en gewaardeerde medewerker. Klaar voor de start? Let's do it! -
Het grote stageboek voor werkgevers
Maarten Brand
- Haystack, Uitgeverij
- 15 Oktober 2018
- 9789461263131
Je zoekt een stagiaire, maar waar vind je deze? Hoe kom je erachter of de student die zich aanmeldt enthousiast en capabel is? En hoe voorkom je dat de begeleiding een dagtaak wordt? Dit boek geeft de antwoorden op alle vragen over stages en stagiaires.
Werken met stagiaires is de beste manier om jong talent te werven. Maar veel organisaties benutten niet alle kansen om studenten succesvol in te zetten. Het grote stageboek voor werkgevers laat zien hoe je interessanter wordt voor studenten en ze beter begeleid. Het boek beschrijft alle stappen van het stageproces, met veel praktische voorbeelden en stappenplannen. Download gratis de belangrijkste checklists uit het boek.
Maarten Brand is stage-expert en oprichter en projectleider van Stagebureau Connectie. Hij adviseert en traint werkgevers en opleidingen om ervoor te zorgen dat elke stage een succes is voor stagiaire en werkgever. -
Olifantenpaadjes zijn de slimme, alternatieve weggetjes die mensen zelf maken naast de bestaande officiële wegen. Ze zijn efficiënter dan de officiële bedachte structuur en iedereen maakt er zonder aarzeling gebruik van. An Kramer laat zien dat er ook binnen organisaties olifantenpaadjes bestaan, in de vorm van de informele organisatie: de energie, connecties, werkwijzen en ideeën die onzichtbaar onder de medewerkers leven, naast de formele hiërarchie.
Kramer nodigt je uit om meer oog te krijgen voor die informele organisatie, je erin te verdiepen en haar te gebruiken voor het aanpakken van complexe verandervraagstukken. Met behulp van haar grondige en fundamenteel nieuwe aanpak creëer je niet alleen blijvende verandering, maar bouw je eveneens aan de positieve veerkracht die organisaties duurzaam maakt en draag je bij aan toekomstbestendige, zelfsturende en creatieve organisaties.
An Kramer is organisatiecoach en veranderexpert met een speciaal oog voor de kracht van informele netwerken van organisaties. `Het kan wel, want het kan anders' is haar motto. Ze onderzoekt, schrijft en spreekt daarnaast over vormen van leren die individu, organisatie en maatschappij verbinden. Ze werkt vanuit haar onderneming Nomadisch Veranderen en is als associate verbonden aan de Baak en Twynstra Gudde. -
De leidende principes uitgelegd Méér betekenis en zingeving op het werk. Het kan! Dit is de optimistische boodschap in Reinventing Organizations, de managementbestseller die mensen over heel de wereld aanzet tot actie. Cyaan organiseren is in korte tijd een begrip geworden. Praktijkvoorbeelden van succesvolle cyane organisaties tonen aan dat we organisaties op een heel nieuwe manier kunnen vormgeven. Het boek inspireert duizenden organisaties die méér betekenis en bezieling willen brengen in hun organisatie. Het biedt praktische handvatten voor hedendaagse vormen van organiseren, leiden en mens-zijn. Reinventing Organizations raakt een groot publiek wereldwijd, maar niet iedereen heeft de tijd voor het lezen van een 400 pagina's dik managementboek. Deze geïllustreerde versie bevat de kernideeën van het originele boek en deelt veel van de praktijkverhalen op een levendige manier. De ideale verhouding van tekst en krachtige illustraties zorgt ervoor dat je het boek in één zit uitleest.
-
"Als je een rups probeert te redden bij zijn worsteling om vlinder te worden, gaat hij dood", een prachtige metafoor voor de persoonlijke worsteling die mensen doormaken tijdens verandering waarbij anderen soms denken te helpen, maar in feite de verandering of verbetering kapot maken. Dit boek geeft geen antwoorden op die ene vraag hoe je het beste kunt veranderen. Dit boek geeft inzicht in de aanpak van verschillende organisaties en is bedoeld ter herkenning, inspiratie, lering en reflectie.
In het boek zijn verhalen opgenomen van de volgende organisaties Achmea Academy, Gemeente Haarlemmermeer, Ministerie van Infrastructuur en Milieu, Nederlandse Rode Kruis, Seats2meet, Spirit Jeugdzorg, Stichting Voorschot en work21.
-
Economische redenen zijn ontslagoorzaak nummer één, vaak heeft het niets te maken met de kwaliteit en inzet van de werknemer. En toch is ontslag een groot taboe om over te praten. Naast alle negatieve gevolgen kan ontslag echter ook een positief effect hebben op je loopbaan. De auteurs beschrijven het proces dat je doormaakt en hoe je er mentaal sterker uit kunt komen: het ontslag als opstap naar een nieuwe baan!
-
Hoe boek voor strategische personeelsplanning
Hanneke Moonen
- Uitgeverij Thema
- 13 Augustus 2013
- 9789058718044
Organisaties zijn volop in beweging, de markt verandert, het werk verandert, de financiële slagkracht fluctueert. Als leidinggevende merk je dit als geen ander. Je team past zich niet vanzelf aan de eisen van de toekomst aan. Je moet flink bezuinigen, op niet al te lange termijn gaat een aantal ervaren medewerkers met pensioen, de hardnekkige vacatures blijven onvervuld en niet al je medewerkers zijn klaar voor de nieuwe manier van werken. Herkenbaar?
Hoe ga je daarmee om? Hoe zorg je dat je personeelsbestand is afgestemd op de veranderingen in de organisatie en in de markt? En hoe krijg je meer grip op de kwaliteit en dynamiek van je afdeling of organisatie in het licht van de toekomst?
Knelpunten aanpakken met SPP
Strategische personeelsplanning geeft je de sturingsmogelijkheden, het geeft richting aan strategisch en effectief HRM, een belangrijke voorwaarde voor succes van organisaties. Strategische personeelsplanning is geen wondermiddel: het lost problemen niet vanzelf op. Maar het laat wel tijdig zien waar de knelpunten zitten, zodat je daar nu al op kunt anticiperen. Het Hoe-boek voor strategische personeelsplanning is een praktische handleiding, boordevol tips en werkvormen, en bijzonder bruikbaar bij het opzetten, begeleiden en borgen van strategische personeelsplanning in een organisatie.
-
De wereld kent veel situaties die gebruikt kunnen worden om lessen uit te leren voor persoonlijke ontwikkeling, leiderschap en ondernemersgeest. Arco Kats vertaalt de dagelijkse dingen in korte verhalen met een boodschap.
Dit boek bevat een aantal van zijn columns die eerder als blog op zijn website verschenen. Soms grappig, soms theoretisch maar altijd vlot geschreven. De knipoog en de luchtigheid van het schrijven doet niets af aan de pittige lessen die er onder liggen. -
Nieuw
Door te DOEN, gebeurt het!
Hoe vaak ben jij al bezig geweest met verzuimreductie? Met nieuwe plannen, interventies en programma’s die ‘het verschil’ zouden maken, maar vaak alleen tijd en geld kosten?
In veel gevallen blijft HR de kar trekken, vraagt de directie zich af waarom er weinig verandert en ervaren medewerkers nog steeds te weinig werkplezier en betrokkenheid. Herhaalt dit patroon zich bij jouw organisatie ook? Dan is het de hoogste tijd voor een radicaal andere aanpak.
Duurzame inzetbaarheid moet geen los project zijn, maar een integraal onderdeel van de organisatiestructuur. Dit boek laat zien hoe je zonder ingewikkelde methodieken, maar met gezond verstand en menselijke maat een werkomgeving creëert waarin medewerkers centraal staan. Zet de mens op één en niet het proces of het resultaat.
In dit boek krijg je antwoorden op praktische vragen, zoals:
Hoe vervul je vanuit HR een sleutelrol in het bevorderen van duurzame inzetbaarheid?
Hoe cocreëer je draagvlak in de organisatie?
Hoe zet je werkvermogen in als kapstok voor duurzame inzetbaarheid?
Hoe is het Huis van Werkvermogen opgebouwd?
Hoe blijf je samen op koers?
Met inspirerende praktijkvoorbeelden, opdrachten en reflectievragen krijg je de handvatten om niet alleen na te denken over verandering, maar deze ook daadwerkelijk te realiseren. Want door te doen, gebeurt het.
Inclusief toegang tot een schatkist vol praktische hulpmiddelen, zoals checklists, routekaarten, vragenkaartjes en inspirerende video’s.
Linata Rutgers is een gedreven organisatieadviseur en een echte verbinder. Al meer dan 25 jaar helpt ze organisaties in de zorg, het onderwijs en het mkb om duurzaam inzetbaarheidsbeleid écht werkend te maken. Ze is eigenaar van Verzuim & Zo en Werk 3.0. Als actief bestuurder weet ze precies waar werkgevers tegenaan lopen. Haar aanpak is mensgericht, bevlogen en altijd met een flinke dosis lef en humor. -
HOE VERBIND JE TALENTEN VAN MENSEN MET EXCELLENTE RESULTATEN?
WAAROM KIEZEN BEDRIJVEN BETER RADICAAL VOOR TALENT?
EN HOE ZET JE TALENT VAN MEDEWERKERS HET BESTE IN?
ELK BEDRIJF IS OP ZOEK NAAR TALENT. MAAR DE BETEKENIS DIE AAN 'TALENT' WORDT GEGEVEN, VERSCHILT ERG VAN ORGANISATIE TOT ORGANISATIE. Werken met talent biedt een heldere definitie van welke talenten er zijn en welke rol ze spelen op de werkvloer. Het reikt de handvatten aan om meteen met die sterktes in je organisatie aan de slag te gaan. Daarbij putten de auteurs uit de inzichten van jarenlang veldwerk bij uiteenlopende organisaties. Met Werken met talent leren hr-professionals en leidinggevenden: Hoe focussen op talent medewerkers productiever en gelukkiger kan maken. Hoe je talenten en resultaten verbindt. Hoe vernieuwend talentgericht selecteren binnen je organisatie kan zijn. -
Gelieve niet te stotteren op onze inclusieve werkvloer
Steven de Jong
- Uitgeverij Durden
- 17 Oktober 2024
- 9789083471624
Het emoticon op de cover verscheen op iPhones als je 'stotteren' typte. Een blozend gezichtje met de wenkbrauwen op halfzeven, een dichtgeknepen oog en gekronkelde lippen. Na klachten besloot Apple deze vernederende koppeling ongedaan te maken.
Waarom dan toch dit stigmatiserende beeld op dit boek? Omdat het veelzeggend is voor hoe 'personen die stotteren' beoordeeld worden. Er heerst het misverstand dat iedereen ervan af kan komen. "Blijf werken aan je spraakhandicap", las Steven de Jong in zijn functioneringsverslag. Jarenlang werd hij in spraakarme functies geïsoleerd totdat hij kenbaar maakte dat niet het stotteren hem beperkte, maar de werkomgeving. In dit boek sluit hij zich aan bij de internationale beweging voor het 'recht om te stotteren'.
De Jong stuurde tachtig organisaties deze mail: "Namens Stichting Support Stotteren ben ik op zoek naar vacatures die geschikt zijn voor 'personen die matig tot hevig stotteren'. Zou u kunnen aangeven of het voor deze mensen de moeite waard is om te solliciteren op deze functie?"
'Gelieve niet te stotteren' is een onthullend boek, waarin hard bewijs voor discriminatie wordt afgewisseld met persoonlijke verhalen over hoe het is om te stotteren. Een manier van spreken waarmee echt prima te leven en te werken is, mits werkgevers er niet zo'n punt van maken. -
Het runnen van een L&D-afdeling is geen dag hetzelfde en verre van eenvoudig. Je jongleert met de uiteenlopende behoeften van je klanten, elk met hun unieke wensen en uitdagingen. Niet elke klant of elk vraagstuk heeft dezelfde prioriteit. Maar zonder duidelijke focus verdwaal je in de dagelijkse hectiek. Je loopt het risico te verworden tot een operationele duizendpoot, altijd druk maar nooit echt effectief.
'Leren organiseren' vormt de perfecte schakel tussen waar je nu staat en waar je naartoe wilt. Het reikt je de inzichten en tools aan om de dienstverlening van je L&D-afdeling efficiënter te maken en leert je ook hoe je als L&D-adviseur meer impact kunt hebben. Deze twee elementen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden; succes is enkel mogelijk als zowel je strategie als de vaardigheden binnen je team optimaal zijn.
Met ervaring in meer dan 100 L&D-afdelingen, van overheidsinstellingen tot de retail, industrie en financiële sector, brengt auteur Guus van Deelen een schat aan kennis mee. Hij deelt niet alleen inzichten en best practices, maar ook de lessen die hij leerde uit de uitdagingen die hij tegenkwam. Dit alles heeft hij gebundeld in een helder model dat je meteen kunt toepassen in je eigen praktijk. Je leert je ambities scherper te definiëren en ontwikkelt een plan dat niet alleen visie biedt voor de toekomst, maar ook praktische acties bevat om direct mee aan de slag te gaan. -
Geld is overal en beïnvloedt ons welzijn, onze productiviteit en de werksfeer. Helaas blijft het vaak onbesproken. Waarom we meer over geld moeten praten, laat zien hoe financiële geletterdheid, educatie en inclusie bijdragen aan het welzijn. Het biedt inzichten en tools om financieel welzijn te bevorderen en te integreren in een wellbeing- of ESG-beleid. Het is onmisbaar voor leidinggevenden, HR-professionals, en elke organisatie die de financiële gezondheid van medewerkers wil stimuleren. 'Waarom is er nog zo'n taboe op financieel welzijn? Vanuit een cultuur van liefde en zorgzaamheid, ligt hier een rol voor iedere werkgever.'
- Machiel den Dekker, Directeur AFAS België 'Een duurzaam wellbeing beleid is gericht op meerdere componenten, waaronder financieel welzijn! Bedrijven die begaan zijn met het welzijn van hun werknemers om invulling te geven aan de 'S' van ESG, mogen hierbij het financieel welzijn van hun werknemers dus niet vergeten. Dit boek biedt tal van inspirerende tools om hiermee aan de slag te gaan.'
- Monica De Jonghe, Bestuurder-Directeur-Generaal & Executive Manager van het competentiecentrum Werk & Sociale zekerheid van het Verbond van Belgische ondernemingen (VBO) 'Financiële geletterdheid is een essentiële tool voor financiële consumenten. Daarom bevordert de FSMA dit via haar Wikifin-programma. Dit boek benadrukt de rol die bedrijven kunnen spelen in het versterken van de financiële gezondheid van hun medewerkers op de werkvloer.'
- Jean-Paul Servais, Voorzitter van de Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten (FSMA) -
Are you ready for...
De war for talent - De war for transparency - De war for commitment - De war for budget In een krappe arbeidsmarkt is het essentieel voor het succes van een organisatie om talent aan te trekken, te behouden en te motiveren. Strategisch belonen speelt hierin een sleutelrol, waarbij het niet alleen om salaris gaat, maar om het opbouwen van een sterke beloningscultuur. In Belonen met impact ontdek je de bouwstenen van een beloningsbeleid dat kandidaten aantrekt, medewerkers tevreden houdt en betaalbaar blijft voor de organisatie. Met een routekaart van tien stappen krijg je de tools om een toekomstbestendig loonbeleid op te zetten of verder te versterken. Inspirerende cases en tips wijzen de weg om te excelleren in de moderne arbeidsmarkt. 'Belonen met impact biedt een frisse en innovatieve kijk op loonbeleid en is een must-read voor iedereen die op zoek is naar nieuwe inzichten in beloningsstrateggieën.'
- Kristof Van Den Elsen | Head of HR bij SGS 'Van kindersnoepjes tot meta-analyses, Soukaina slaagt er in kinderspel te maken van het opzetten van een strategische loonbeleid. Haar boek is er eentje om te lezen!'
- Natalie Moriau | Global Reward Director bij Bleckmann 'Boeiende, bondige en uiterst helder geschreven state-of-the-art parel van een top ervaringsdeskundige terzake.'
- Johnny Zeven | voormalig CFO / Board Member bij Intersoft Electronics -
Iedereen heeft talent.
De uitdaging?
Die talenten kunnen benoemen, én ze juist inzetten. Met Ik kies voor mijn talent leer je: Je unieke talentenprofiel kennen, maar ook hoe je je talenten en sterktes kunt overdrijven. Hoe goed omgaan met je talent je doet groeien, je beter laat samenwerken en je meer energie oplevert. En dat zowel in je baan als in je persoonlijke leven. Belangrijk om weten: een code voor MyTalentBuilder is niet inbegrepen in de aankoop van dit e-book. Voor meer informatie rond de aankoop van codes kun je terecht op www.mytalentbuilder.com. -
Leren en ontwikkeling (L&D) strategisch inzetten levert diverse voordelen op, zoals gemotiveerde medewerkers, verhoogde inzetbaarheid en weerbaarheid tegen burn-out. Een leermindset draagt ook bij aan de groei en wendbaarheid van je organisatie. Levenslang leren op de werkplek biedt hr-professionals, ondernemers en leiders een stappenplan om een mensgericht L&D-beleid te ontwikkelen. Met het 'Room Without A Roof'-model, oefeningen, cases en getuigenissen, toont dit boek hoe een leercultuur niet alleen de groei en flexibiliteit van een bedrijf versterkt, maar ook de motivatie en betrokkenheid van medewerkers verhoogt.
