Uitgevers
- Boom (97)
- Uitgeverij Thema (25)
- Business Contact (23)
- Lannoo Campus (23)
- Brave New Books (12)
- Ten Have (9)
- Lannoo (6)
- Uitgeverij MUS (5)
- Mijnmanagementboek.nl (4)
- Pelckmans (4)
- Warden Press (4)
- Bureau Bewezen Effect (3)
- Aspekt B.V., Uitgeverij (2)
- Blom Consultancy (2)
- De Banier (2)
- ExpertBoek (2)
- Futuro Uitgevers (2)
- Highly Favored Publishing (2)
- Stichting Sakura Foundation (2)
- Symbolon (2)
- Van Haren Publishing (2)
- 202Publishers (1)
- Acco (1)
- Atlas Contact (1)
- Bloemendal Uitgevers (1)
- Blom Consultancy bv (1)
- Bridge2learn (1)
- Cinnamon Press (1)
- Eburon Business (1)
- Eburon Elements (1)
Formaten
Leidinggeven, coachen
-
- 50%Notities van een generaal
Peter van Uhm, Sander Koenen
- Atlas contact
- 29 September 2023
- 9789045049670
Op 17-jarige leeftijd koos Peter van Uhm voor een carrière bij de krijgsmacht. Veertig jaar later zwaaide hij af als Nederlands hoogste militair en baas van ruim zestigduizend mensen. Al die tijd droeg hij een notitieboekje bij zich, waarin hij waardevolle inzichten en ervaringen noteerde.
In dit boek deelt van Uhm zijn persoonlijke inzichten en lessen in leiderschap. Lessen die bruikbaar zijn binnen de krijgsmacht, maar zeker ook daarbuiten. Over vertrouwen en omgaan met kritiek. Over moed, schuld en verantwoordelijkheid. En over hoe ook jij leiding kunt geven, al is het maar aan je eigen gedrag. -
Nieuw
Hét boek voor de beginnende of ervaren loopbaancoach die meer wil halen uit loopbaantrajecten. Of je nu een starter coacht, een zestiger die niet meer goed op zijn plek zit of een midlifer die een switch wil maken.
No-nonsense loopbaancoaching geeft een helder vierstappenplan voor een compleet loopbaantraject: van zelfinzicht tot nieuwe baan. Je leert niet alleen ontdekken welke functie, baan of omgeving bij iemand past, maar ook hoe je je coachee ondersteunt in effectieve arbeidsmarktbenadering. Elke stap wordt geïllustreerd met gespreksonderwerpen voor je sessies, oefeningen en huiswerkopdrachten. Ook de valkuilen bij elke stap komen aan bod. Bovendien wordt helder uitgelegd hoe je kunt omgaan met belemmerende overtuigingen van je coachee die het traject soms bemoeilijken.
Coaches vinden in dit boek handvatten om coachees effectief te helpen in de zoektocht naar meer werkplezier of voldoening, terwijl de regie en verantwoordelijkheid bij de coachee blijft. Het maakt loopbaancoachen leuker én makkelijker. -
Nieuw
De Kunst van Zelfreflectie, nieuwsgierig zijn naar onszelf
Paul Ansems
- Onyx4people
- 17 November 2023
- 9789403719269
De Kunst van Zelfreflectie is een boek voor iedereen die sturing wil geven aan eigen leven en werk terwijl polarisatie, grensverkenning en informatiedrukte overal de toon zetten.
Zelfreflectie is een verantwoordelijkheid van executives en professionals. Het is hun morele plicht zich bewust te zijn van de effecten van hun gedrag. En dit geldt zeker voor politici en bestuurders.
Hoe gaan we om met informatie, macht en vertrouwen? Hoe zien we de werkelijkheid en hoe beïnvloeden onze persoonlijkheid en belangen ons contact met anderen? Welke rol spelen onze schaduw, emoties en denkstijlen daarbij, en hoeveel invloed hebben we daar op?
De schrijvers brengen op een overzichtelijke manier patronen in onze persoonlijkheid en ons gedrag in beeld.
Om gedrag te ontwikkelen dat werkt, brengen ze het tot de kern terug: drijfveren, coping strategieën en overtuigingen. Deze laten zien waar we ons bed voor uitkomen, hoe we omgaan met onze emoties en hoe we denken over onszelf en de wereld om ons heen. Het boek behandelt deze levensvragen en waar we de antwoorden daarop in de gelaagdheid van ons gedrag kunnen vinden. Het gaat over plezier, balans en presteren in een veeleisende context. -
"Everything in existence does what it is. Birds fly, fish swim, trees are trees and people...? Right, everything, except 'we humans.' By nature we are one with the earth and governed by the laws of life, but our ability of 'free choice' allows us to 'be' what we are... or not.
With this work I offer my lifelong experience in the 'Alchemy of Life,' in the hope that it will help you rediscover your original place and function in the cosmic creation."
- Dirk
"There is a time of coming and going
But know that in nature and true life nothing `real' is lost.
For only the projection and the illusion dies" -
De zeven eigenschappen van effectief leiderschap
Stephen R. Covey
- Business contact
- 25 Oktober 2011
- 9789047012054
`De zeven eigenschappen van effectief leiderschap' van Stephen R. Covey behoeft nauwelijks nog introductie; het vormt al jarenlang en wereldwijd een inspiratiebron voor iedereen. Covey heeft met zijn zeven eigenschappen een miljoenenpubliek bereikt. In Nederland werden al honderd drukken van zijn businessklassieker verkocht. Hij leert ons hoe we de kwaliteit van ons werkende leven, privéleven en gezinsleven kunnen verbeteren. Zijn inzichten hebben duizenden mensen in staat gesteld meer plezier en zin te ervaren in hun omgang met anderen; dit heeft het werk in duizenden organisaties en bedrijven prettiger en efficiënter gemaakt. Zijn filosofie is van alle tijden en blijkt steeds weer nieuwe generaties aan te spreken.
Verkozen tot 'Het beste managementboek ooit' door de lezers van Management Team -
Simon Sinek laat in `Begin met het Waarom' zien dat organisaties en leiders die zich richten op het Waarom van hun bedrijf succesvoller, invloedrijker en innovatiever zijn. Leiderschapsstijlen kunnen verschillen, maar alle grote, inspirerende leiders hebben één ding met elkaar gemeen: ze weten dondersgoed waaróm ze doen wat ze doen. Toch sneeuwt bij veel bedrijven het Waarom nogal eens onder in de hectiek van de dag.
`Begin met het Waarom' helpt je om het Waarom weer centraal te stellen en zo beter en authentieker leiding te geven en je omgeving te inspireren. Met vele voorbeelden uit de praktijk toont Sinek aan dat het werkt. Dit boek is gebaseerd op de ideeën uit zijn TEDX-talk over leiderschap, waarmee hij wereldwijd de aandacht trok. -
Nieuw
Als coach wil je mensen in beweging krijgen. Je wilt ze in staat stellen met kracht en vertrouwen een eigen koers te bepalen. Daarvoor gebruik je een scala aan methoden en technieken. Dit boek helpt je als je wilt weten hoe je een specifieke interventie (nog beter) inzet. Of als je een ingang zoekt bij een specifiek thema, zoals omgaan met weerstand, aansluiting zoeken of zorgen voor transfer.
Dit HOE-boek voor de coach is een van de bestverkochte coachboeken in Nederland. Het wordt gebruikt door verschillende coachopleidingen, en is een praktisch naslagwerk voor iedereen die coacht of aan zijn eigen ontwikkeling werkt. De maar liefst 33 HOE's bevatten naast een korte introductie van het thema voorbeelddialogen, vragen(lijsten) en gespreksmodellen. Voorbeelden van thema's zijn: Hoe confronteer je? Hoe speel je in op stress? Hoe werk je met polariteiten, of aan perspectiefverbreding? Of: hoe doe je niks?
De basis is een stevige visie op coachen. Ook vind je er het profiel van een professionele coach. De onderscheidende kracht van het HOE-boek is dat het een breed inzetbaar coachboek is. Het beperkt zich niet tot één richting, en het spreekt ook geen voorkeur uit. Jij als coach kiest wat past bij de gecoachte, diens coachvraag en bij jou als coach. -
Nieuw
Op afstand de beste coach
Eskil Elfferichs, Marjanne Peters-Burgers
- Boom
- 22 November 2023
- 9789024457113
Warm contact in een koude wereld, dat kan! We leven in een tijdperk waarin communiceren en samenwerken via digitale kanalen de gewoonste zaak van de wereld is. We ervaren het gemak, zien de kansen, maar merken ook dat het best lastig kan zijn. Coaches en andere professionals voor wie het menselijke aspect in het contact zo belangrijk is, merken dat de samenwerking verandert als je op afstand coacht. Hoe maak je écht contact? Hoe blijf je effectief en behoud je plezier en energie in het samenwerken op afstand? Hoe kun je coachen op afstand?
In dit boek ligt de focus op de sociale interactie: hoe je op elkaar reageert, wat je doet in de werkrelatie, hoe je de coaching vormgeeft en hoe je onderliggende patronen kunt waarnemen. Het introduceert de Triple A-filosofie waarmee je ieder digitaal contact effectief én persoonlijk maakt. Anders kijken naar digiTAAL opent je ogen!
Op afstand de beste coach laat professionals in begeleiding zien hoe ze meer halen uit digitaal coachen en samenwerken. -
Delen met de matrix beschrijft op een compacte manier de werkwijze van de matrixmethode, een doe-het-zelf-aanpak voor mensen die alleen én samen op een pragmatische manier een bijdrage willen leveren aan de veranderingen in hun organisatie. Het is een model waarmee je van hoog tot laag in de organisatie kunt werken. De benadering wordt gekenmerkt door de vorm, het matrixmodel, die een sterke visualiserende werking heeft. In een oogopslag wordt zichtbaar wat de witte vlekken zijn in de aanpak van het veranderingsproces. In dit boek vind je achtergronden, toepassingen en instructies voor het gebruik voor organisatieonderzoek, zelfmanagement, projectmanagement.
Bij veranderingen is het een hele kunst om alle belanghebbenden erbij te betrekken en ze een optimale bijdrage te laten leveren aan de toekomst van hun organisatie. Om met elkaar problemen en oplossingen te delen. Met de matrixmethode kan dat. Het effect daarvan is een gezamenlijke analyse, een gedragen actieplan, betrokkenheid over en weer, draagvlak en een vergroot wij-gevoel. Gebruikers van de matrixmethode- medewerkers, leidinggevenden, consultants, studenten en docenten - laten dit keer op keer zien. -
Met dit werk bied ik mijn levenslange ervaring in de 'Alchemie van Leven' aan, in de hoop dat het je helpt om jouw oorspronkelijke plaats en functie in de kosmische schepping te herontdekken. Dit gaat niet over een keuze tussen technologie of natuur, ik of de ander, maar over de fusie van onze tijdloze wortels met de wereldse vorm die nu passend is. Hierbij hoort het vermogen om elk soort gereedschap bewust te gebruiken waarvoor het dient, op de juiste plaats, op het juiste moment. Niks meer, niks minder.
-
Coaching bij kanker is anders dan anders. Het vraagt om begeleiding door levenswijze coaches die met spanning kunnen omgaan. Het vraagt om excellente coaches met een rechte rug en een warm hart.
Mensen met kanker maken een emotionele tijd door. Aan de hand van persoonlijke verhalen van patiënten wordt in Coaching bij kanker duidelijk welke impact kanker heeft op hun levens en welke rol ondersteuning door coaches hierin kan spelen. Dit praktische boek gaat in op de specifieke aspecten van coaching van mensen die kanker hebben (gehad). Centraal daarbij staan de zes meest gestelde vragen die de auteur tegenkomt in haar praktijk: over vermoeidheid, angst, zelfbeeld, relaties, zingeving en werk.
Coaching bij kanker is het eerste boek over dit onderwerp voor coaches en andere professioneel begeleiders. Het reikt een uniek model aan om levenskunst methodisch te integreren in hun praktijk en prikkelt tot zelfanalyse, visieontwikkeling, uitwisseling, oefening en gesprek.
platformcoachingrondomkanker.nl
Inge Hidding heeft ruime ervaring als coach, docent en trainer. Zij heeft zich gespecialiseerd in coaching rondom kanker. -
Vergroot de slagingskans van je verandertraject met de praktische breinkennis in dit boek.
Zou het niet heerlijk zijn als je gewoon tegen medewerkers kon zeggen:
"Er zit een grote verandering aan te komen, we hebben er goed over
nagedacht, dit is echt het beste en we zorgen dat iedereen goed terechtkomt. Vertrouw mij maar." en dat ze dat dan van je aannemen en vrolijk meebewegen?
Helaas werkt het zo niet. Het menselijk brein is van nature niet dol op verandering. Ons brein houdt van zekerheid, overzichtelijke situaties, volledige informatie en rechtvaardigheid. Lastige behoeftes wanneer je van plan bent om een drastische verandering door te voeren in je organisatie. Je lost dit grotendeels op door goed te communiceren en eerlijk met mensen om te gaan. Maar dan ben je er nog niet. Als mens willen wij ook graag waarde toevoegen, deel uit (blijven) maken van ons vertrouwde team en zelf de touwtjes in handen hebben. Bij de meeste verandertrajecten komen ook
die behoeften op losse schroeven te staan.
Dit boek staat vol met deze en andere valkuilen en behoeften van je brein die invloed hebben op het succes van je verandering. Op een overzichtelijke en begrijpelijke manier krijg je uitgelegd hoe ons brein reageert op veran-
dering. Vervolgens wordt deze kennis gebundeld in het praktische model voor Breinvriendelijke Verandering. Hiermee kun je gelijk aan de slag om meer invloed te krijgen op 'de menskant' van jouw verandering. -
Stel je weleens een vraag aan iemand, waarvan je gelijk al bedenkt dat het geen goede vraag is? Tien tegen één dat deze vraag een eigen aanname, suggestie of vooroordeel bevat. We doen dit allemaal weleens, simpelweg omdat we niet hebben geleerd hoe we op een Clean-manier een gesprek kunnen voeren.
Wil jij leren hoe je jouw gesprekspartner 'tevoorschijn luistert' en ondersteunt op weg naar eigen oplossingen en ontwikkeling? In dit boek vol met praktijkvoorbeelden en oefeningen lees je hoe je dat aanpakt. De standaardvragen, die voor jou al Clean zijn gemaakt, kun je meteen toepassen. Ook komt aan bod hoe je een gesprek kunt leiden zonder het inhoudelijk te sturen.
Ben je coach, leidinggevende, therapeut, leraar, trainer of begeleid je mensen op een andere manier in hun persoonlijke groei en ontwikkeling? Dan is dit boek voor jou. Honderden professionals uit diverse sectoren gingen je al voor. Zij weten nu hoe je Clean-gesprekken voert en plukken daar elke dag de vruchten van.
Michael Oskam is eigenaar van Oskam Organisatieadvies. Hij is organisatiepsycholoog en Clean Language-trainer. Madelon Sinnige is bedrijfskundige. Ze werkt als landelijk projectleider bij de Nederlandse ggz en als cordinator bij GGZ Delfland. Daarnaast is ook zij Clean Language-trainer. -
Coaching op de grens van opleiding en werk
Johan De Wilde, Wendy Nuis, Niels van der Baan, Simon Beausaert
- Lannoo campus
- 25 September 2023
- 9789401492751
Waarom moeten we opleiding en werk beter op elkaar afstemmen?
Op welke vier types ondersteuning stoelt een geslaagd coachingsproces?
Hoe evalueer je jouw coachingspraktijk? Met zelftest voor coach en coachee De overgang van opleiding naar werk is een cruciaal moment in elke carrière. De hulp van een coach of begeleider is daarin ontegensprekelijk een meerwaarde. Maar niet elke vorm van coaching werpt zomaar zijn vruchten af. Coaching op de grens van opleiding en werk wijst op de rollen en karakteristieken die elke goede coach moet hebben om uit te groeien tot de ideale begeleider voor afstuderende studenten en startende werknemers. Het vertrekt van een model van vier types ondersteuning om zo de wetenschap achter coaching te ontrafelen. Hoe help je prioriteiten kiezen? Kun je iemand leren netwerken? En hoe werk je aan personal branding? Dankzij de onderbouwde uitleg en concrete tips in dit boek vindt elke coach de juiste tools om coachees de perfecte carrièrestart te bezorgen. -
Tijd is een even invloedrijk als ongezien element van ons bestaan. In alles wat we denken, voelen en doen speelt tijd een rol, maar merkwaardig genoeg staan we daar zelden bij stil.
De rol van tijd in coaching
De tijdgids onderzoekt de talloze manieren waarop tijd betekenis heeft in het coachgesprek. Wat betekent tijd voor jou, als begeleider? Hoe werk je als coach met allerlei tijdsaspecten, zoals de kloktijd, de ervaren tijd, tijdsverloop, tempo of timing? Hoe verdiep je de manier waarop je de ander helpt door scherp te letten op tijd in zijn coachvraag?
Als coach ben je een gids met een scherp bewustzijn voor tijd. Dit boek helpt je om met frisse ogen naar je vak te kijken. Het inspireert om nieuwe mogelijkheden en vragen te ontdekken en geeft je concrete handvatten om de ander te begeleiden op zijn weg door het landschap van de tijd. -
Voor André Pelgrims is het leven een dans naar vrijheid. Het is een zoektocht naar je volle en vrije zelf, naar authentiek en persoonlijk leiderschap.
Die dans vindt zijn eigen vorm te midden van alle familiale, vriendschappelijke, professionele en maatschappelijke groepen waartoe je behoort. Deze groepen en hun leiders kunnen je hierin vertrouwen geven, anderen dagen je meer uit of staan gewoon in de weg.
Hoe loopt jouw pad? Hoe evolueert jouw dans? Weet jij wie je in al je vrijheid bent en wat je daarin te doen staat? Wat betekent dat voor de groepen die jij begeleidt, leidt of waar je deel van uitmaakt? Hoe helpt een groep jou in deze zoektocht? Wat als jouw vrijheid onder druk komt te staan?
In lyrische stijl gaat André Pelgrims, rasexpert in groepsdynamica, op zoek naar antwoorden op deze essentiële vragen. Hij deelt ervaringen, stelt vragen en houdt ieder van ons een spiegel voor. De intentie is helder: de lezer doen groeien en activeren om het eigen potentieel aan leiderschap vol in te zetten. Het is een aanmoediging om op een zuivere manier je eigen leven te leiden en waar mogelijk ook het leven van anderen te (bege)leiden.
Om echte verandering teweeg te brengen, heb je iemand nodig die essenties ziet en benoemt. Iemand die in staat is façades met respect te doorprikken en eerlijkheid en kracht in een team te brengen. Dat is precies wat André Pelgrims doet wanneer hij werkt met organisaties, leiders en teams. Zo bracht hij de laatste 30 jaar in heel uiteenlopende teams, wereldwijd, waarachtig leiderschap, authentieke samenwerking, creativiteit en innovatie. -
Mensen die rouwen hebben soms het gevoel te verdrinken in alle emoties die ze voelen. Ze zoeken hulp om hiermee om te gaan. Rouw en verlies kunnen een groot effect hebben op hoe iemand in het leven staat en naar zijn toekomst kijkt. Hoe vind je na een verlies je veerkracht weer terug? Een coach kan houvast, rust en moed bieden op weg naar heling.
-
Executive coaching is een bijzondere vorm van coaching. Executive coaches begeleiden eindverantwoordelijke of senior managers. Hoe zij functioneren heeft een grote impact op de resultaten van de organisatie.
José Vos-Boven beschrijft de inzichten die ze als coach heeft opgedaan tegen de achtergrond van haar opleiding tot gestalttherapeut en kennis van collega-executive coaches. Zij behandelt de belangrijkste ideeën uit de gestalttheorie en geeft handvatten voor het vormgeven van executive coaching met het Experiential Coaching Model. Dit is de kapstok voor het boek en de basis voor het handelen van de executive coach. Het model sluit aan bij de persoonlijke ontwikkeling van executives gerelateerd aan zakelijke doelstellingen.
Executive coaching laat zowel coaches als executives zien hoe met behulp van coaching persoonlijke groei kan worden vormgegeven in relatie tot de business.
'Coaching heeft zich de laatste jaren ontwikkeld van stigma naar status, van een laatste hulp bij disfunctionerende managers tot onontbeerlijke ruimte voor reflectiematerialen dat zich uitstrekt van praktijk naar onderzoek, van businessvraag naar persoonlijke emotie, en van verwachtingen naar succesfactoren. Daarmee is Executive coaching tegelijk een neerslag van en een gids tot de wondere wereld van eigentijdse coaching.' - Erik de Haan, hoogleraar Organisatieontwikkeling en coaching, Vrije Universiteit Amsterdam.reflectie van leiders. José Vos-Boven heeft met Executive coaching een indrukwekkend compendium geschreven vol coachmethodieken en handzame
José Vos-Boven is Master Practitioner Coach NOBCO/EMCC en eigenaar van Vos~Boven Coaching for Growth. Zij begeleidt executives, senior managers, en ondernemers bij het verbeteren van hun performance, (nieuwe) invulling van hun loopbaan en levensvragen. -
Veerkracht is de vaardigheid om in belastende situaties de juiste paraplu op zak te hebben. En dat een heel leven lang!
Leren omgaan met verandering
In onze dynamische wereld is kunnen omgaan met verandering absolute noodzaak geworden. Er is veerkracht voor nodig om steeds opnieuw je draai te vinden en ondanks tegenslag weer door te gaan. Veerkrachtige mensen gaan ervan uit dat ze altijd weer zullen opstaan, omdat ze geloven in zichzelf, genieten van het leven, zich er niet onder willen laten krijgen. Ze weerstaan zelfs de sterkste storm.
Werken aan een positieve levensinstelling en een sterke persoonlijkheid
Werkboek veerkracht ontwikkelen gaat uit van zeven wegen naar het versterken van veerkracht: zelfperceptie, levensvreugde, zelfeffectiviteit, zelfbeschikking, optimisme, coping en empathie. Aan de hand van uitleg van deze begrippen en 105 werkbladen met een keur aan oefeningen werkt de coachee aan het opbouwen van een positieve levensinstelling en een sterke persoonlijkheid. Een boek vol praktische en krachtige instrumenten voor coaches en andere professioneel begeleiders.
Voor wie?
Dit boek is voor beginnende coaches die naar handvatten zoeken om een coachingstraject vorm te geven, en oudgedienden die op zoek zijn naar nieuwe wegen, kunnen met dit boek hun coachingsspectrum verbreden. Niet alleen coachees vinden in dit boek de tools om hun eigen veerkracht te versterken, ook de coach zelf vindt in dit boek handvatten voor een betere toerusting op de mentale veerkracht die zijn vak van hem vraagt. -
Contractmanagement bij project- en servicemanagement - de methode CATS RVM
Linda Tonkes, Richard Steketee
- Van haren publishing
- Best practice
- 13 Juli 2022
- 9789401808859
Dit boek beschrijft de methode CATS RVM, waarin middels realisatie- en verificatiemanagement de relatie wordt gelegd tussen contractmanagement en project- en servicemanagement. De methode CATS RVM is toe te passen binnen publieke en private organisaties, bij opdrachtgevers en leveranciers.
Realisatie- en verificatiemanagement is het realiseren van de met het contract beoogde doelstellingen door tijdens de uitvoeringsfase van een contract proactief alle in het contract vastgelegde prestaties te realiseren en verifiëren, alle met de prestatie gepaard gaande risico's te beheersen, alle leveringsprocessen in te richten en de van toepassing zijnde leveringsmanagementprocessen af te stemmen tussen opdrachtgever en leverancier en de voorbereidingen voor deze activiteiten te treffen voorafgaand aan de uitvoeringsfase.
CATS RVM biedt een methodische aanpak voor het managen van contracten in project- en servicemanagement. Het beschrijft de uitgangspunten, de rollen, de aandachtspunten voor de realisatie- en verificatiemanager in het domein van leveringsmanagement en het domein van contractmanagement en de te volgen werkwijze. Naast een beschrijving van de methode biedt dit boek daarnaast een beschrijving van de meest voorkomende leveringsmanagementprocessen in zowel service- als projectmanagement.
De methode CATS RVM sluit aan op de best practice contractmanagementmethode CATS CM. Hoewel dit boek aansluit op het boek CATS CM versie 4, van werken aan contracten naar contracten die werken, is het volledig zelfstandig leesbaar. Daar waar relevant zijn onderdelen uit CATS CM ook in dit boek beschreven.
Dit boek is geschikt voor iedereen die in het leveren van diensten, producten of projecten te maken krijgt met inkoop- en/of verkoopcontracten. Hiertoe behoren in ieder geval projectmanagers, servicemanagers, facilitair managers, verantwoordelijken voor een technische dienst en verantwoordelijken voor de levering van hrm-diensten. Ook degenen die in een aangrenzend domein, zoals contractmanagement, inkoop, verkoop, risicomanagement of compliance werken en iedereen die in een meer tactische of strategische rol verantwoordelijk is voor contracten zullen in dit boek veel nuttige informatie vinden. -
In je organisatie is het van belang het evenwicht te vinden tussen (on)macht en kracht. In zijn eerste boek beweerde Johan De Keyser dat een goed presterend team bestaat uit krachtige persoonlijkheden die bereid zijn om samen te werken om een collectieve droom te realiseren. Maar hoe doe je dat in de dagelijkse praktijk? Dit boek toont hoe mensen met tegengestelde of complementaire kwaliteiten kunnen zorgen voor het noodzakelijke evenwicht in een duurzame, performante organisatie. Het geeft je vernieuwende en prikkelende inzichten die je aan het denken zetten, je bewust doen reflecteren én je goesting geven om er meteen mee aan de slag te gaan.
-
De turbulenter wordende realiteit blijkt bijzonder uitdagend te zijn voor organisaties. Meer dan ooit hebben we leiders nodig die in staat zijn om te navigeren op steeds complexer wordend terrein. Het vormgeven van de organisatie is daarbij een onontbeerlijke factor. Dit boek, geschreven vanuit de praktijk van beide auteurs, volgt het hoofdpersonage Hugo in de uitdagingen die hij tegenkomt als leider in een organisatie in volle transitie. Aan de hand van wat hij op zijn reis ontmoet, leer jij samen met Hugo navigeren op onbekend terrein.
-
Waardegedreven leiderschap
Johan Bouwmeester, Marianne Luyer
- Aspekt b.v., uitgeverij
- 25 Mei 2022
- 9789464625820
Waarden geven richting aan je levenskracht: de stuwende energie van waaruit mensen worden gedreven een bijdrage te leveren aan wat ze als 'het goede' zien. Waardegedreven leiderschap is niet voorbehouden aan bestuurders en managers, maar is vooral persoonlijk leiderschap. Wie recht wil doen aan datgene waar je voor staat, als persoon of als organisatie, zal in de praktijk beproefd worden. Het vereist kwaliteit van karakter om dan in balans te blijven. De auteurs noemen dit innerlijke integriteit: het vermogen om - ongeacht de situatie - het goede te blijven doen. Niet omdat het moet, maar omdat je dat wilt. In dit boek wordt vanuit de waardentheorie en deugdethiek op inspirerende wijze duidelijk gemaakt hoe waardegedreven leiderschap de sleutel is tot het ontwikkelen van innerlijke integriteit.
Dit boek is voor iedereen die vanuit waarden wil werken aan een betere samenleving en inzicht wil ontwikkelen in hoe je dat praktisch kunt doen.
Johan Bouwmeester en Marianne Luyer publiceerden in 2012 hun boek 'Waardegedreven leiderschap: varen op het moreel kompas'. Vanuit hun maatschap voor waardegedreven leiderschap OnTheGood helpen zij organisaties en individuen waarden in praktijk te brengen en persoonlijk leiderschap te ontwikkelen. -
Lareido geeft een inkijkje in de wereld van een Europese industrie waar een structurele verandering moet worden doorgevoerd. Het is geschreven vanuit het autobiografische perspectief van een betrokken leidinggevende. De lezer wordt meegevoerd in zijn gedachtegangen, zijn aanpak, hoe hij zijn inzichten wil delen met zeer uiteenlopende mensen, momentjes van genieten, gevoelens van twijfel, stukjes uit zijn privéleven. Aan de ene kant is dat een heel persoonlijk beleving, aan de andere kant worden de aspecten van ondernemingsstrategie en managementtheorie zakelijk en informatief beschreven.
Als lezer volg je de loop van zijn inzichten. Hij treedt ook buiten zichzelf: hij is meer een systeem-mens, maar ontdekt dat communicatie en rekening houden met andere culturen minstens zo belangrijk zijn voor het slagen van veranderprocessen.
Hij ziet vertrouwdheid met de gang van zaken als basis voor veranderingen. Hij zoekt naar structuur en gebruikt daarbij o.a. EU-statistieken en de middelen ter overtuigingskracht van Aristoteles. Dat leidt tot een mix van theoretische modellen en schema's die het verhaal overzichtelijk maken.
Prijzenswaardig is dat de hoofdpersoon veel waardering heeft voor
