Lannoo Campus

  • Dé moderne managementklassieker Moderne organisaties lijken vast te zitten in een verouderd stelsel. Werknemers raken gedemotiveerd, ondernemers zoeken naar een ander soort management, vertrouwde modellen schieten tekort. Kunnen we op die manier eigenlijk nog wel verder? Reinventing organizations biedt een antwoord. Het boek laat zien hoe we aan het begin staan van een nieuw tijdperk. Daarin dragen belangrijke doorbraken bij aan een diepere voldoening voor management, medewerkers en klanten. Hoe breng je je eigen authenticiteit terug in je werk? Hoe eenvoudig kan een organisatie weer zijn? Wat kun je bereiken door met een gezamenlijk en breed gedragen doel te werken? Met een veelvoud aan praktijkvoorbeelden en inspirerende getuigenissen biedt Reinventing organizations een venster op de organisatie van de toekomst. Dit boek is een aanrader voor wie nieuwe manieren van werken en leven wil begrijpen en combineren. Een theoretische en praktische handleiding voor wie de kracht van vrijheid, vertrouwen en wendbaarheid optimaal wil benutten.

  • Méér betekenis en zingeving op het werk. Het kan! Dit is de optimistische boodschap in Reinventing Organizations, de managementbestseller die mensen over heel de wereld aanzet tot actie. Cyaan organiseren is in korte tijd een begrip geworden. Praktijkvoorbeelden van succesvolle cyane organisaties tonen aan dat we organisaties op een heel nieuwe manier kunnen vormgeven. Het boek inspireert duizenden organisaties die méér betekenis en bezieling willen brengen in hun organisatie. Het biedt praktische handvatten voor hedendaagse vormen van organiseren, leiden en mens-zijn. Reinventing Organizations raakt een groot publiek wereldwijd, maar niet iedereen heeft de tijd voor het lezen van een 400 pagina's dik managementboek. Deze geïllustreerde versie bevat de kernideeën van het originele boek en deelt veel van de praktijkverhalen op een levendige manier. De ideale verhouding van tekst en krachtige illustraties zorgt ervoor dat je het boek in één zit uitleest.

  • Hoe vind je als leidinggevende een evenwicht tussen resultaten en welzijn?
    Wat is jouw impact op het welzijn van je werknemers?
    Hoe pak je dat concreet aan op de werkvloer? De cijfers liegen er niet om: het mentale welzijn op het werk is en blijft een heikel punt voor vele bedrijven. Een goede relatie tussen leidinggevende en werknemer is de basis voor een veilige, waarderende en ondersteunende werkomgeving. Toch blijkt die theorie moeilijk om te zetten in de praktijk en is verbindende communicatie vaak ver zoek. Daar wil dit boek iets aan doen. Collega in hoofd en hart leert je hoe je je verantwoordelijkheid als leidinggevende opneemt en bijdraagt tot een warme en dynamische omgeving waar medewerkers betrokken zijn, met betere resultaten als rechtstreeks gevolg. Het toont hoe je ook als werknemer niet passief aan de zijlijn hoeft te staan, maar zelf stappen kunt ondernemen. Aan de hand van concrete oplossingen en verschillende bedrijfsvoorbeelden zet dit boek je aan om de veerkracht op het werk te verhogen.

  • Wat is het geheim van wereldklasse?
    Waarom zijn sommige mensen zo onvoorstelbaar goed in wat ze doen?
    Hoe word je een uitblinker? De meeste mensen denken dat je de top alleen kunt bereiken met talent en wat geluk. Niets is minder waar. Waarin je ook wilt uitblinken, grootse prestaties worden altijd bepaald door dezelfde drie principes: passie, meesterschap en veerkracht. Dit boek onthult de buitengewone wetenschap achter topprestaties. Het onderzoekt de mindset van succesvolle artiesten, sporters en denkers. Aan de hand van verrassende statistieken en de nieuwste inzichten verpakt het de wetenschap in een fascinerend, leesbaar verhaal boordevol praktische tips om je te helpen succesvoller te zijn in werk en leven.

  • Teamwork is often messy, unpredictable and lacking in clarity. There is no such thing as a ready-made formula for effective collaboration. Even so, some teams are successful time after time, repeatedly achieving sustainable results. These are the High Impact Teams. They write their own formula for success and adjust it whenever necessary. High Impact Teaming will teach you how to work together purposefully, effectively and efficiently. It will help you to understand how you can get the best out of yourself, your team and each individual team member.

  • HR-managers kennen de basistechnieken van Human Resource Management niet meer. Daarom zet Filip Lievens de essentiële technieken van HRM op een rij in deze volledig geactualiseerde editie van het succesvolle handboek Human Resource Management. Dit handboek biedt een evidencebased overzicht van de belangrijkste HR-domeinen zoals competentiemanagement, employer branding, selectie, prestatiemanagement, beloning, training/ontwikkeling en loopbaanmanagement. Bovendien is deze nieuwe editie compleet met de laatste ontwikkelingen in het HRM-landschap.

  • Jobrepair

    Wim Thielemans

    Ontdek hoe je een job repareert in tien minuten
    Bekijk de zes pijlers van elke job en hoe belangrijk die voor jou zijn
    Herken de baan die je het meest Motiveert Het klikt niet tussen Jan en zijn nieuwe baas. Elke keer als hij naar een vergadering met zijn baas rijdt, moet hij onderweg stoppen omdat hij zware maagkrampen krijgt. Zo kan het niet langer. 'Kijk ik nu beter uit naar een andere baan?', vraagt hij zich af. Zijn werk zelf doet hij eigenlijk wel graag. En is het ergens anders wel beter? Wanneer we twijfelen aan onze baan, doen we onze taken minder goed, kost het meer tijd om ze te doen en snauwen we mensen sneller af. Als het zo doorgaat vergroot het zelfs de kans op een ontslag. Jobrepair laat aan de hand van herkenbare verhalen simpele reparatietools zien, ondersteund door wetenschappelijk onderzoek. Zo repareer je jouw werk als een expert en geraak je snel van die twijfel af. Resultaat: je hebt weer zin in een baan die beter bij je past en klaar is voor de toekomst. Blijven & verbeteren, of weggaan & vernieuwen - 'onttwijfel' je met dit boek.

  • Hoe zorg je als organisatie en leidinggevende voor werkbaar werk zonder zware financiële investeringen?
    Hoe creëer je een aanspreekcultuur binnen je organisatie?
    Hoe zet je je goede voornemens om in dagelijkse gewoontes? Als leidinggevende doe je je uiterste best. Toch slaag je er niet altijd in om de beoogde resultaten te behalen en werk werkbaar te maken voor je medewerkers en jezelf. Je riskeert er de moed bij te verliezen of te vervallen in achterhaalde 'command and control'-recepten. Welke alternatieven zijn er en hoe ga je ermee aan de slag? Praktijkgids werkbaar werk biedt handvatten voor een psychisch veilige en motiverende werkomgeving. Je leert jezelf als leidinggevende beter kennen, je ontdekt hoe je het gedrag van medewerkers beter kunt plaatsen en hoe je er op een gepaste manier op inspeelt. Doelstellingen worden samen bereikt en je krijgt de waardering die je verdient. Kortom, leidinggeven geeft je meer voldoening en werk wordt werkbaarder voor iedereen.

  • Wendbaar als het woelig wordt Nieuw

    Als er iets is waar velen ultiem naar streven in het leven, maar ook in onze organisaties en in onze samenleving, dan is dit het gevoel van vervulling en welzijn, van zingeving ook. De uitdaging blijft - zeker in de huidige context - om daarvoor een goed werkend en betrouwbaar kompas te vinden. Eentje dat de alsmaar snellere veranderingen kan doorstaan en die onze veerkracht aanwakkert. Een instrument dat ons in elke omstandigheid hints geeft om soepel te blijven navigeren op de golven van verandering.
    In dit boek laten we je kennismaken met dit kompas om het toe te passen op drie niveaus: het persoonlijke niveau, het team- of organisatieniveau en in de samenleving.

  • Droom je van thuiswerken of voel je je goed bij een prikklok? <a href='http://www.e-boek.org/store/collegas-werken-thuis-p-200561.html'>Ook verkrijgbaar als e-boek</a> <a href='http://itunes.apple.com/be/book/de-collegas-werken-thuis/id569201148?l=nl&mt=11'>Ook verkrijgbaar in de iBookstore</a> Medewerkers die regisseur zijn van hun leven zijn gelukkiger en presteren beter. Dat is de leidraad die Frank Van Massenhove en Tom Auwers hebben toegepast bij het transformeren van de FOD Sociale Zekerheid tot een moderne, efficiënte organisatie. Voortaan kunnen medewerkers er kiezen wanneer en waar ze werken. Thuis, aan zee, op kantoor: het maakt niet uit. Als de resultaten er maar zijn. In De collega's werken thuis lees je waarom tijd de nieuwe currency is, hoe je medewerkers triggert, hun betrokkenheid bevordert en hoe bevrijdend het kan zijn om je eigen kantoor op te geven, ook voor de baas. Frank Van Massenhove en Tom Auwers vertellen hoe ze de FOD Sociale Zekerheid samen met hun medewerkers hebben omgevormd tot

  • Winst maken met Facebook, LinkedIn en Twitter. Eindelijk een boek dat zegt hoe social media kunnen opbrengen. Social media zetten traditionele marketing, adverteren en zelfs businessmodellen op hun kop. Sterker nog: traditionele marketing bestaat niet meer! Dagelijks doen miljoenen mensen een beroep op social media om allerhande redenen: als antwoord op de information overload, om te zoeken naar een nieuwe job ... Sommigen hopen er zelfs een nieuwe liefde te vinden. Tegelijkertijd zijn ze ook op zoek naar de meningen van anderen om te beslissen waaraan ze hun geld uitgeven. Bedrijven zagen die mensen vroeger als de doelgroep, de consumenten of zelfs de prospecten. Nu maken die consumenten gebruik van Facebook,Twitter, blogs en YouTube om deel te nemen aan miljoenen conversaties. Conversaties die al dan nietwaardevol zijn. Hoe kunnen bedrijven luisteren naar die conversaties en ze opvolgen zonder er hoofdpijn van te krijgen? Hoe kunnen ze hun plaats in social media veroveren om zo te vissen waar de vissen zwemmen? Hoe kunnen ze hun activiteiten in social media afstemmen op hun bedrijfsdoelstellingen? En wat moeten bedrijven doen nu social media de klassieke manier van zakendoen en het personeelsbeheer onherroepelijk veranderd hebben? Internetspecialiste Clo Willaerts biedt overtuigende en praktische antwoorden op deze vragen. Aan de hand van haar conversitymodel en een aantal inspirerende praktijkvoorbeelden legt ze uit hoe bedrijven conversaties kunnen beïnvloeden en omzetten in conversies. Resultaat? De return on investment die iedereen wel ziet zitten: lagere kosten en meer winst.

  • ?Nooit eerder liet een nog actieve manager en personeelsdirecteur zo openhartig binnenkijken in zijn trukendoos van persoonlijke levenswijsheden.In dit boek reikt Georges Anthoon tactieken en strategieën aan om zelf je loopbaan te sturen in de richting die je wenst. Hij wijst op valkuilen en risico's en geeft een overvloed tips en tricks om ze correct in te schatten. Tegelijk legt hij uit hoe je (werk)stress vermijdt en je privé geluk op één lijn te brengt met professioneel succes. Dankzij de overvloed aan persoonlijke verhalen aangevuld met getuigenissen van collega's gaat dit boek je geen moment vervelen.Georges Anthoon geeft je een oprechte inkijk in het hoofd van een doorwinterde HR-manager. Zijn aanpak is verrassend origineel, wat hij vertelt is zonder meer verrijkend. Met het FeelGood-werkboek als laatste hoofdstuk moedigt hij je aan zelf aan de slag te gaan.Een aanrader voor iedere actieve professional, ongeacht of hij nu pas afgestudeerd is of zich bevindt in het midden of op het einde van zijn loopba

  • Ken je klant Op basis van interviews met meer dan 50 bedrijven en meer dan 200 klantenervaringen biedt Uit liefde voor de klant aan beide partijen nieuwe ideeën om het beste uit de ander te halen. Om praktijkervaringen te verduidelijken, na te bootsen en te verbeteren, staat het boek bovendien boordevol concrete voorbeelden, oefeningen en methodes. Ga meteen aan de slag!


    Ontdek nog meer over het boek op www.uitliefdevoordeklant.be

  • Het nieuwe leiderschap in een Great Place to Work: authenticiteit, kwetsbaarheid, verbinding en fun Wat maakt van Schoenen Torfs een Great Place to Work? Hoe creëer je geluk bij werkgevers én werknemers? Hoe balanceer je winst en persoonlijke ontplooiing? Schoenen Torfs werd voor de vijfde keer uitgeroepen tot Beste Werkgever van België. Tegelijkertijd verdubbelde het bedrijf zijn omzet de voorbije vijf jaar. Die resultaten zijn echter niet alleen het gevolg van aandacht voor winst en groei. In Werken met hart en ziel onderzoekt CEO Wouter Torfs wat een bedrijf tot een Great Place to Work maakt. Dat doet hij aan de hand van de literatuur, maar vooral vanuit zijn passie voor het thema en de dagelijkse praktijk in zijn bedrijf. Aan de hand van een menselijk verhaal en een handige reeks best practices schetst de auteur zijn visie op onder meer de evolutie van het Torfs-familiebedrijf, op een goede bedrijfscultuur en de kracht van cocreatie en kwetsbaarheid. Uniek daarbij is dat de schrijver de ziel van het familiebedrijf ontbloot en zelfs de schaduwzijden van zijn eigen ziel openbaart. Een Great Place to Work is een plek waar niet enkel de cijfers regeren, maar waar de beleving centraal staat. Waar collega's zich verbonden en gewaardeerd voelen om wie ze zijn en niet om wat ze kennen. Waar winst en persoonlijk geluk kunnen samengaan. Waar je werkt met hart en ziel.

  • Theo Peeters blikt terug en vooruit op grote economische thema's. Wat is de toekomst van ons land, onze munt, onze financiële wereld? Wat kan het verleden ons hierbij leren? Al te vaak overschaduwt de waan van de dag de maatschappelijke belangen op lange termijn. Zowel de politieke wereld als de ondernemingswereld mist dikwijls het perspectief om vanuit een breder kader naar de samenleving te kijken. De geschiedenis leert ons echter dat het uitstellen van fundamentele beslissingen de situatie alleen maar verergert. In Eigenzinnig in economie praat Theo Peeters vrijuit over de thema's die zijn professionele leven stuurden. Van de devaluatie van de Belgische frank over de komst van de euro, de staatshervormingen, de explosie van de bankwereld, de opkomende vergrijzing, tot de groei van de universiteit: bij elk van deze cruciale omwentelingen in de Belgische economie was hij betrokken. Dat maakt hem meteen de ideale persoon om in dit boek een langetermijnvisie uit te werken voor onze economie. Want enkel wie de geschiedenis niet kent, is gedoemd die te herhalen.

  • Leider zonder masker

    Ann Baeke

    Goede leiders focussen op het geluk van hun medewerkers Uit onderzoek blijkt dat slechts 12% van de Belgen 'geëngageerd' gaat werken. Daar ligt een enorme kans voor leiders die willen investeren in hun medewerkers én in zichzelf. De tijd is aangebroken om onszelf echt te tonen, met alle sterktes en zwaktes. Dit boek reikt een manier aan om medewerkers opnieuw zin te geven in werk en daarbij te focussen op zingeving. Getuigenissen van Frank Van Massenhove, Fons Leroy, Astrid De Lathauwer, Dirk De Wachter en andere succesvolle leiders maken duidelijk hoe je binnen je bedrijf zo een engagementscultuur kunt opbouwen. Leider zonder masker biedt een unieke blik op leiderschap en de kracht van luisteren, kwetsbaarheid, zingeving en emotionele moed.

  • Vlaamse industrie zet de krijtlijnen uit Vlaamse koplopers in industrieel ondernemen Onze industrie ondergaat fundamentele veranderingen. Een diversere marktvraag en de exponentiële groei van data, nieuwe software en hoogtechnologische producten maken onze bedrijfsvoering steeds complexer. Lead Companies banen hun weg door dat veranderende landschap en creëren vooruitgang met een vernieuwende aanpak. De Lead Company zet daarbij zelf belangrijke langetermijntrends en overwint zo de concurrentiedruk. Dit boek bundelt de ervaring en inzichten van vijftig executives uit de Vlaamse industrie. Via hun getuigenissen biedt Lead Companies inspiratie voor ondernemers om internationaal een vooraanstaande positie te kunnen innemen. Dit boek beschrijft op inspirerende wijze de cultuuromslag die nodig is om de transformatie van onze industrie vorm te geven en de toekomst van onze productiebedrijven veilig te stellen. Jo De Backer, CEO Niko Group Lead Companies beschrijft hoe Vlaamse kmo's doorgroeien tot succesvolle wereldspelers. Vlaamse ondernemers hebben wereldklasse. Met de juiste competenties in huis kunnen ze dromen waarmaken. Chris Van Doorslaer, CEO Cartamundi & Trends Manager van het Jaar

  • Nieuwe ideeën over hedendaags leiderschap en het nieuwe (samen)werken zeg dat het je eigen fout is wees geen manager, maar een leider sla vergaderingen over leer fouten maken Als één woord onze moderne wereld kenmerkt, dan is het ambiguïteit. Er zijn geen rechte lijnen van A naar B meer. Geen handleiding tot succes. Ons geloof in voorspelbaarheid is een waanbeeld gebleken. Maar wat als we die ambiguïteit als een kans gaan beschouwen? Als we aanvaarden dat we maar een deeltje weten, en ons openstellen voor wat er daarna komt? Als we oog hebben voor wat er gebeurt, maar ook voor wat er niet werkt, voor wat onze fouten ons kunnen leren en hoe wendbaarheid een oplossing kan bieden? Op basis van zijn eigen ervaringen beschrijft topmanager Frank Van Massenhove zowel de dagelijkse realiteit als de ruimere wereld van onze moderne organisaties. Van de FOD Sociale Zekerheid tot onze jobs in de toekomst, van maandelijks verhuizen op kantoor tot een genetwerkte overheid. 'Frank Van Massenhove toont opnieuw aan dat goed management niet echt ingewikkeld hoeft te zijn. Het verschil met andere boeken: hij heeft het in de praktijk bewezen.' MARC BUELENS | professor emeritus Vlerick Business School 'Sommige bedrijven bereiken sneller de toekomst, omdat ze leiders hebben die problemen oplossen nog voor ze zich stellen. Leiders met een toekomstvisie als Frank Van Massenhove zijn een zeldzame soort.' FREDERIK ANSEEL | professor organisatiepsychologie UGent

  • Werken aan merken

    Jan Denys

    ?Wat is employer branding? En waarom speelt een sterk werkgeversmerk een steeds belangrijkere rol?Waarom is employer branding een hot topic in bestuurskamers?Zijn de meest aantrekkelijke werkgevers ook de beste? Of ligt het imago van werkgevers ver van hun ware identiteit?Werken aan merken biedt de meest volledige gids in de manier waarop bedrijven met hun identiteit en hun imago kunnen omgaan. Jan Denys baseert zich op zestien jaar onderzoek en leert je onder meer waar kandidaten op letten als ze voor een werkgever solliciteren, welke bedrijven scoren op de arbeidsmarkt en of mannen voor andere bedrijven kiezen dan vrouwen.Dit boek bevat heldere analyses en tips, en sloopt waar nodig de heilige huisjes. Een praktische handleiding en cruciale inzichten geven aan hoe je zelf een sterk werkgeversmerk uitbouwt en behoudt, los van de waan van de dag. Zo vormt Werken aan merken het eerste standaardwerk over employer branding in ons taalgebied.

  • WAT KUNNEN MANAGERS LEREN VAN CLOWNS? HOE WORDEN KLANTEN AMBASSADEURS? WAT MAAKT VAN EEN ONDERNEMING EEN GOOD BUSINESS? Sinds de tijd van de dorpswinkels is er veel veranderd voor bedrijven. We shoppen vandaag altijd en overal en willen op de juiste manier geholpen worden. Enkel wie zich aanpast aan de wensen van de klant blijft boven water. Dat kan enkel wanneer een KMO drie essentiële elementen combineert: good leadership, good value en een good place to work. Die elementen maken van je bedrijf een good business. Een goed manager is daarbij als een clown: hij durft tegen de grond te gaan, is altijd bereid om het niet te weten, maar is wel alert voor elk signaal. Dit boek vertrekt van het DNA van je bedrijf en verbindt het met harde cijfers, organisatiecultuur, welbevinden van medewerkers en wensen van klanten. Zo achterhaal je wat voor klanten echt een verschil maakt en hoe authenticiteit je businessproces succesvol kan aansturen.

  • Hardnekkige misverstanden over werken, stuk voor stuk ontkracht Net als in ons persoonlijke leven laten we ons op de werkplek, bij selectieprocessen of personeelsmanagement, weleens verleiden tot denkfouten en illusies. Omdat iedereen bepaalde methodes gebruikt, of omdat we ze te gemakkelijk voor waar aannemen. Jammer genoeg. Want als mensen de essentie uitmaken van een organisatie, dan verdienen ze een beleid dat niet gestoeld is op foute opvattingen bij bazen, recruiters en collega's. Gorilla's op de werkvloer ontkracht en haalt vooroordelen en misverstanden onderuit, sabelt ze neer en werpt ballast af waar nodig, kort en helder. Het reikt inzichten aan waar iedereen binnen een organisatie beter van wordt.

  • Elk kind heeft een eigen unieke verzameling van talenten, soms zelfs zonder te beseffen welke dat net zijn. Hoe help je kinderen om die talenten te ontdekken en om ze op de juiste manier te benutten? Met de 40 Junior-talentenkaarten help je kinderen om gemakkelijk en snel te ontdekken welke talenten ze hebben, in welke omgeving elk talent helemaal tot uiting komt en hoe ze hun talenten kunnen laten groeien en juist gebruiken. De kaartenset is ook verkrijgbaar als deel van de Toolbox voor jong talent, verschenen bij Uitgeverij LannooCampus.

  • Français Travailler sa marque

    Jan Denys

    ?En quoi consiste l'employer branding? Comment expliquer le rôle croissant des marques d'employeur fortes ?Pourquoi l'employer branding déchaîne-t-il les passions lors des conseils d'administration ?Les employeurs les plus attractifs sont-ils pour autant les meilleurs ? L'image des employeurs est-elle très éloignée de leur véritable identité ?Travailler sa marque offre aux entreprises le guide le plus complet en matière de gestion d'identité et d'image. S'appuyant sur 16 années de recherches, Jan Denys vous livre ici de précieux enseignements : à quels aspects les candidats sont-ils attentifs lorsqu'ils postulent auprès d'un employeur ? Quelles entreprises font mouche sur le marché du travail ? Les hommes optent-ils pour d'autres entreprises que les femmes ?Cet ouvrage vous propose des analyses et conseils éclairés, quitte à bousculer certaines idées reçues. Manuel pratique doublé de réflexions essentielles, il vous explique comment développer et conserver une marque d'employeur forte, détachée des tendances du moment. Travailler sa marque constitue à ce titre un premier ouvrage de référence.

  • Waarom spelen we?
    Hoe haal je met een speelse attitude meer voldoening uit je werk en leven?
    Welke tools stimuleren creativiteit en innovatie op de werkvloer? Een hoop verplichtingen en de dagelijkse ratrace zorgen ervoor dat onze ware kracht en talenten worden overschaduwd. Alles gaat steeds sneller, steeds verder, steeds harder, waardoor we geen tijd meer hebben om onze talenten te ontplooien. Dit boek vol groeistof geeft ons dat vrijgevochten gevoel terug. Ik speel. Ik groei. Ik durf leert je effectief aanpakken waarvan je altijd zei 'dat zou ik ooit nog willen doen'. Op een speelse manier helpt dit boek je om jouw groeiproject op te starten en te verwezenlijken. Je ontdekt welke speelpersoonlijkheid je past en hoe die je jezelf laat ontplooien. Door speelsheid in je leven toe te laten, word je productiever en krijgen jij en je omgeving ruimte om te groeien.

empty