• Eerlijk werk

    Kim Scott

    • Lev.
    • 10 Augustus 2021

    Hoe kunnen we onrechtvaardigheid op de werkvloer herkennen en aanpakken, en tegelijkertijd onze carrières en organisaties ten goede veranderen?
    Grote aantallen werknemers worden uitgesloten, onderschat en onderbenut, terwijl we andere juist betrekken, overschatten en promoveren. Hier maken we ons allemaal schuldig aan. Dit is niet alleen immoreel en onrechtvaardig, het is ook slecht voor het resultaat. Eerlijk werk biedt de oplossing.
    Kim Scott geeft strategieën voor iedereen die te maken krijgt met onrechtvaardigheid op de werkvloer:
    WORD JIJ BENADEELD, advies over wat je kunt doen
    ZIE JE HET GEBEUREN, tips over hoe je tot steun kunt zijn in plaats van een toeschouwer
    BENADEEL JIJ ANDEREN, hoe herken je dat jouw gedrag schade toebrengt aan het vermogen van je team om samen te werken, en hoe je dat kunt veranderen
    GEEF JE LEIDING, suggesties hoe je onrechtvaardigheid kunt voorkomen en wat je kunt doen als er, ondanks je inspanningen, toch vervelende dingen gebeuren


    We reageren vaak niet adequaat door geen onderscheid te maken tussen vooringenomenheid, vooroordelen en pesten. En als daar een machtsspel bovenop komt, moeten we krachtig reageren om het op te lossen. Eerlijk werk helpt om het probleem te bepalen zodat je het kunt oplossen.
    Kim Scott schetst een praktisch raamwerk waarbinnen plaats is voor zowel het respecteren van ieders individualiteit als effectief samenwerken. Dit is de essentiële gids die leidinggevenden en hun werknemers nodig hebben om rechtvaardigere werkplekken te creëren en nieuwe normen voor samenwerking en respect vast te stellen.

  • Groeien als Kool Nieuw

    Groeien als Kool

    Jordy Kool

    • Lev.
    • 26 Augustus 2021

    Groeien als Kool is het verhaal van topmanager, investeerder, toezichthouder en businesscoach Jordy Kool. Op het eerste gezicht lijkt het misschien een typisch van-krantenjongen-tot-miljonairverhaal, maar het boek biedt betekenisvolle, eigentijdse inzichten over de maatschappelijke verantwoordelijkheid van ondernemen, de dunne lijn tussen succes en falen, het noodzakelijk leren van fouten, de toegevoegde waarde van sporten, het tonen van kwetsbaarheid en het waarmaken van je dromen.
    Jordy Kool groeide op in Nieuwegein als zoon van een huisschilder en een ns-conductrice. In de zakenwereld heeft hij een trackrecord met louter successen. De omzet bij het IT-bedrijf Infotheek bracht hij binnen een paar jaar van 50 miljoen tot bijna één miljard dollar.

  • ‘Je bent op je best als je dat doet wat je van nature het beste doet!’
    Focussen op je talenten en sterke punten geeft een veel grotere kans op een positieve ontwikkeling van mensen, teams en organisaties dan werken aan je tekortkomingen en zwakke punten. Een laag cijfer, een tegenvallend resultaat of een slechte beoordeling krijgt meteen onze aandacht, maar wat hebben we daar eigenlijk aan? Het antwoord is: heel weinig. Je hebt er veel meer aan om je talenten en sterke punten te ontwikkelen. En het is bovendien veel aangenamer om te doen!
    Paul ’t Mannetje helpt met het vinden en optimaal benutten van jouw sterke punten. Hij neemt je mee op pad: van het vinden van je talent, via het besef van het nut ervan, naar de uiteindelijke inzet van een sterk punt. Hij heeft hiervoor een uniek traject ontwikkeld dat wordt ondersteund en aangevuld met uitgangspunten, inzichten en werkvormen uit diverse veelbelovende en deels nieuwe stromingen als positieve psychologie, flow, waarderend onderzoeken en oplossingsgericht werken. Hij houdt de lezers een spiegel voor en geeft concrete suggesties en aanwijzingen voor (zelf)onderzoek, waarmee we niet alleen in de privésfeer maar ook op het werk ons voordeel kunnen doen.
    Duidelijke voorbeelden uit de praktijk
    Voor iedereen die zich wil ontwikkelen: individuen, teams en organisaties
    Voorkomen van stressgerelateerde klachten, zoals burn-out
    Paul ’t Mannetje heeft al meer dan dertig jaar ervaring in het onderwijs, de retail en het trainingsvak. Hij verzorgt met zijn bedrijf ’t Mannetje & Co trainingen aan een grote verscheidenheid aan opdrachtgevers, waarbij altijd de sterke punten van het bedrijf, de bedrijfsleiding of de medewerkers als uitgangspunt worden genomen.

  • Dit voorbereidingsboek IPMA C is een 'must have' voor eenieder die zich voorbereidt op het Nederlandse IPMA C theorie-examen projectmanagement van IPMA Certificering Nederland op basis van de ICB versie 4.

    Dit voorbereidingsboek volgt dezelfde structuur als het basisboek Projectmanagement op basis van ICB versie 4 en bevat een uitgebreide samenvatting van de verplichte leerstof en een groot aantal open vragen met antwoordmodel om de leerstof te oefenen. De leerstof en de oefenvragen sluiten volledig aan op de eindtermen voor IPMA C, zoals IPMA Certificering Nederland die heeft vastgelegd in haar examengids.

    In totaal bevat dit voorbereidingsboek meer dan 120 open vragen met meer dan 350 te scoren punten met antwoordmodel. Ofwel: een schat aan oefenmateriaal.

    In aanvulling op dit examenvoorbereidingsboek IPMA C kan je tegen een geringe meerprijs voor een jaar toegang krijgen tot de bijbehorende kennisbank. Deze kennisbank bevat naast de samenvatting en de vragen, zoals die opgenomen zijn in dit voorbereidingsboek, een diversiteit aan extra open oefenvragen. Daarnaast biedt de kennisbank uiteraard het digitale gemak dat je overal en altijd toegang hebt tot de leerstof en de daaraan gekoppelde vragenbank.

    Het examenvoorbereidingsboek IPMA C is gereviewd door een uitgebreid team van IPMA-trainers en IPMA-gecertificeerde projectmanagers.

  • Value delivery gets more difficult when organizations grow. The enterprise structures challenge the way of working. Challenges that change when organizations progress on their Agile journey. Agile leaders need to shift their focus from the teams to collaboration and business outcome. Agile coaches discover that they need additional skills and knowledge to support them.

    Derk-Jan de Grood created a rich source of knowledge for Agile coaches and leaders to combine forces and guide their organization into the next wave of Agile. The practical tips will help you to get more out of your agile delivery and create a learning organization that delivers quality solutions with business value.

    Derk-Jan de Grood accompanies organizations on their Agile journey. He's a sought-after speaker at international conferences, regularly publishes in major magazines and has written several successful books.

  • This book is, as indicated by the subtitle, intended in the first place for executives and managers. But actually its is essential reading for all who are faced with digital transformation. It offers a valuable reflection on knowledge developed and experience accumulated in daily practice, focusing on the approach to contemporary digital business challenges.

    Written in understandable language and with a powerful, logical structure, it has become a very accessible book that remains fascinating from beginning to end. It teaches you to understand topics that matter such as the need for digital transformation, the connection with business strategy and the essential differences in starting positions between organizations. What to do next is made concrete and practical by identifying five necessary digital breakthroughs and working them out into clear goals, which should be included in the change cycle as part of your digital strategy.

    The phase model presented includes three distinct steps - from product focus in the first phase to customer orientation in the second phase, followed by a third phase in which the customer is at the center. The book describes what is required to take these steps - the checklist that is included provides organizations with direction. This helps in setting up a strategy and developing an effective roadmap for organizations to transform.
    "The book 'Successful Digital Transformation' reads like a modern fairy tale. It's clever how the essence of the field of digital transformation is captured in barely 100 pages. But the theme has also been made very practical, the underlying topics (such as data management, enterprise architecture, change management) have been tied together and explained in a comprehensible way. I think the book fills a great need, because many books and articles on this topic are either full of buzzwords that are not further described, or lapse into academic jargon that is incomprehensible to the average reader. This book sits nicely between academia and practice, without falling into compromises." -
    Frank Harmsen - Associate Professor of Digital Transformation, Maastricht University

  • De persoonlijke MBA

    Josh Kaufman

    • Lev.
    • 13 Juli 2021

    Veel mensen denken dat ze een businessopleiding moeten volgen om te leren hoe ze een succesvol bedrijf kunnen opbouwen of vooruit kunnen komen in hun carrière. Dat is niet waar. Het overgrote deel van de hedendaagse bedrijfskunde vereist weinig meer dan gezond verstand, eenvoudige wiskunde en kennis van enkele belangrijke ideeën en principes.
    De persoonlijke MBA geeft een duidelijk overzicht van de essentie van elk belangrijk zakelijk onderwerp: ondernemerschap,
    productontwikkeling, marketing, verkoop, onderhandelingen, boekhouding, financiën, productiviteit, communicatie, psychologie, leiderschap, systeemdesign, analyse en operationeel beheer... in één allesomvattend boek.

  • Alles is onder controle (e-boek) Nieuw

    Als je bij het lezen van achterflapteksten geen idee hebt welke keuze je moet maken, dan raden we je van harte aan om dit boek niet te selecteren. Dit boek is voor lezers die gewoon zijn knopen door te hakken. Ook voor diegenen die tijdens een crisis in de 'hot seat' willen zitten en dan gaan voor soms ronduit gedurfde beslissingen terwijl de wereld om hen heen als een kaartenhuis in elkaar dreigt te zakken. Daarom:
    Als je twijfelt bij het overlopen van je aankoopopties, koop dit boek niet! Alles is onder controle! beschrijft hoe organisaties zich kunnen wapenen om eenmaal ze in een crisis terechtkomen te overleven. De auteurs zijn gewoon om dagelijks dilemma's te ontwarren of harde knopen door te hakken. Op basis van hun eigen ervaringen, wetenschappelijke inzichten en interviews met meer dan tien bedrijfsleiders beschrijven ze businessmodellen, leiderschapsstijlen en slimme strategieën om succesvol om te gaan met disruptie.

  • Eerste hulp bij hybride werken Nieuw

    In `Eerste hulp bij hybride werken' helpt Kim Spinder je om vorm te geven hoe jullie als team of organisatie gaan samenwerken. Want de afgelopen tijd hebben we met elkaar veel geleerd over werken op afstand. We hebben vele voordelen ervaren, bijvoorbeeld op het gebied van efficiëntie en productiviteit, maar ook gemerkt dat het een stuk lastiger is om verbonden te blijven.
    Veel medewerkers en organisaties hebben nu de wens om hybride te gaan werken: deels thuis, deels op kantoor. Dat klinkt ideaal, maar hoe ziet het er in de praktijk uit? Wat spreek je af als je wilt dat iedereen zijn eigen tijd kan indelen, maar je ook samen tijd wilt doorbrengen om tot een goed resultaat te komen? Leg je een norm op, of kun je daar samen afspraken over maken? Hoe ga je het gesprek aan op zo'n manier dat iedereen zich gehoord voelt?
    Met dit boek en de gratis online training breng je in vijf stappen de mogelijkheden, behoeften en keuzes in kaart en beslis je hoe je gaat experimenteren met hybride werken. Ook lees je inspirerende voorbeelden van andere organisaties. Aan het eind heb je een concreet en tastbaar resultaat in handen en weet je precies hoe jullie de komende tijd gaan (samen)werken.
    o Complete starterskit inclusief online training met video's, tips, trucs en downloads

  • BEgrip Nieuw

    BEgrip

    Angela Riddering; Herrie Geuzendam

    • Boom
    • 15 September 2021

    Maak impact op grote maatschappelijke vraagstukken door complexiteit te omarmen.

    Klimaatbeleid en de energietransitie, de jeugdzorg, mobiliteit en bereikbaarheid, de circulaire economie, huisvesting, de omgevingswet. De lijst met complexe vraagstukken op het bordje van lokale, regionale en nationale overheden is groot. Het is vaak lastig je eigen rol te bepalen en deze opgaven te sturen en te beheersen. Complexiteit gaat nou eenmaal gepaard met veel onzekerheid. Hoe zorg je dat je als publieke professional toch je doelen bereikt en impact maakt voor de samenleving?

    Dit boek laat zien dat het bij complexe vraagstukken niet draait om grip, maar om BEgrip. BEgrip voor de bijzondere dynamiek van complexe opgaven, waarin alles met elkaar samenhangt en je met de belangen van alle betrokken partijen rekening moet houden. BEgrip schetst hoe jij als publieke professional in elke fase van deze urgente vraagstukken het verschil kunt maken.

    Overheidsadviseurs Angela Riddering en Herrie Geuzendam beschrijven wat deze dossiers vragen van zowel je organisatie als je eigen persoonlijke ontwikkeling. Ook laten ze zien hoe je je beweegt in het spanningsveld tussen bestuur en politiek. Bij elke stap bieden ze herkenbare casussen en praktische `hulplijnen', waarmee je de theorie in je eigen projecten kunt toepassen.

    Of je nu manager bent, projectleider of adviseur, met BEgrip maak je als publieke professional van elk complex overheidsvraagstuk een succesvol project.

    `Dit boek pleit voor assertieve reflectie, voor een progressieve luisterhouding, voor radicale tijdelijkheid en voor vertragend optreden. Precies wat je van een publieke professional mag verwachten'
    Jan van Ginkel, concerndirecteur en loco-provinciesecretaris Zuid-Holland

  • In De mythe van de staatsschuld presenteert econoom en hoogleraar Stephanie Kelton haar radicale nieuwe visie die ons denken over een rechtvaardige en welvarende samenleving volledig op zijn kop zal zetten.

    Modern monetary theory - kortweg MMT - stelt dat de overheid geen gezin met een huishoudboekje is, maar dat zij zonder problemen grote schulden kan dragen. Grootse en noodzakelijke transities op het gebied van onderwijs, infrastructuur, zorg en klimaat vragen nu eenmaal om grootscheepse investeringen, en overheden moeten het lef hiervoor tonen. Zoals Thomas Piketty ons denken over economische ongelijkheid deed omslaan, zo doet Kelton dat op het gebied van ons monetaire beleid: structurele begrotingstekorten zijn geen probleem maar een oplossing!

    De mythe van de staatsschuld is een wijs, provocerend en kraakhelder geschreven manifest voor een nieuwe economische orde, voor iedereen die in deze onzekere economische tijden op zoek is naar houvast. Speciaal voor de Nederlandse editie van De mythe van de staatsschuld voegde Stephanie Kelton een nieuw hoofdstuk toe.

    `De mythe van de staatsschuld heeft alles in zich om een economische klassieker à la Milton Friedman of Thomas Piketty te worden.' - de Volkskrant

    `Kelton onderwerpt ons economische systeem aan en kritisch kruisverhoor. En dat is van groot belang in de postcovidwereld, omdat we ons denken over de economie zullen moeten herzien.' - The Guardian

    `Kelton presenteert ons het noodzakelijke instrumentarium voor een voorspoedige toekomst voor ons allemaal. Lees het boek - en breng Keltons lessen in praktijk.' - Naomi Klein

    `Dit boek zal van grote invloed zijn.' - Financial Times

    `Een rockster binnen haar vakgebied.' - The Times

  • Je hoeft niet langer van negen tot vijf voor een baas te werken om je hypotheek en jaarlijkse vakantie te betalen. Stap uit de ratrace en begin voor jezelf!

    In 'De 100 euro Startup' laat ondernemer en bestsellerauteur Chris Guillebeau zien hoe dat voor iedereen binnen handbereik is. Hij deelt cruciale inzichten van mensen die met 100 euro of minder een eigen bedrijf begonnen, waarmee ze nu 50.000 euro of meer verdienen. Alleen nog maar werken omdat het je gelukkig maakt is mogelijk voor iedereen. Zet je passie om in winst en creëer een onafhankelijker en zinvoller leven.

  • How to Win Friends and Influence People verscheen voor het eerst in 1936. Deze wereldwijde bestseller is tijdloos en nog steeds zeer relevant. Het heeft al miljoenen mensen geholpen, zowel zakelijk als privé. Nu kun jij lezen hoe je het maximale uit jezelf haalt. Succes komt voornamelijk door het vermogen om ideeën te uiten, leiderschap te tonen en enthousiasme op te wekken bij anderen, aldus Dale Carnegie. Hij leert je drie technieken om met mensen om te gaan, zes manieren om jezelf geliefd te maken, twaalf stappen om mensen te overtuigen en negen manieren hoe je mensen kunt veranderen zonder ergernis op te wekken. Op praktische wijze en aan de hand van anekdotes leer je hoe je ervoor zorgt dat mensen zich gewaardeerd en belangrijk voelen.

    Dale Carnegie was een Amerikaans schrijver, spreker en ontwikkelaar van beroemde cursussen
    in zelfverbetering, verkoop, bedrijfstraining en openbaar spreken.

  • Elon Musk

    Ashlee Vance

    • Lev.
    • 16 Februari 2016

    Elon Musk is misschien wel de opvallendste en meest gedreven zakenman van dit moment - een eigentijdse mix van Thomas Edison, Henry Ford, Howard Hughes en Steve Jobs. Musk valt op door zijn dynamiek en visie in een wereld waar bedrijven vooral zekerheid zoeken. Met zijn bedrijven PayPal, Tesla Motors, SpaceX en Solar City verandert hij bedrijfstakken en de wereld door op het allerhoogste niveau te innoveren.
    In dit boek biedt journalist Ashlee Vance voor het eerst een inkijkje in het buitengewone leven van de meest gedurfde ondernemer van Silicon Valley. Geschreven op basis van exclusieve gesprekken met Musk, zijn familie en vrienden, volgt het boek zijn reis tot nu toe: van een ruwe opvoeding in Zuid-Afrika tot aan de top van de internationale zakenwereld.

  • We werken tegenwoordig aan tal van complexe vraagstukken in een dynamische, meerduidige en onzekere wereld. Een wereld met volop risico's én volop kansen. Dit is een niet meer te negeren realiteit. Maar hoe moeten we daarmee omgaan? Hoe kunnen we waardevolle doelen realiseren, innoveren en maatschappelijke waarde creëren? Meer van het gebruikelijke risicomanagement is niet de oplossing. Het ontwikkelen van risicoleiderschap wél. Of je nou leidinggevende of een vakinhoudelijke professional bent.

    Het waarom, wat en hoe van risicoleiderschap

    Iedereen risicoleider biedt een compacte, concrete introductie in het waarom, wat en hoe van het nog jonge vakgebied van risicoleiderschap. Het leren ontwikkelen en organiseren van risicoleiderschap staan in het boek centraal. Hierbij benut risico-expert Martin van Staveren de meest recente inzichten uit de neurowetenschappen en psychologie. Want omgaan met onzekerheden is onlosmakelijk verbonden met ons brein en onze emoties.

    ERG omgaan met onzekerheden, risico's én kansen

    Na het lezen van dit boek ben je in staat om ERG - Expliciet, Realistisch, Gestructureerd - anders om te gaan met onzekerheden, risico's én kansen. Iedereen risicoleider helpt je samen met anderen een essentiële bijdrage te leveren aan het realiseren én behouden van waarde, op het gebied van duurzaamheid, veiligheid, winstgevendheid en welzijn.

    'Organisaties die risicoleiderschap ontwikkelen krijgen geen garantie dat een crisis aan hun deur voorbij gaat. Het enige verschil is dat die organisaties er sterker uitkomen dan organisaties die dit niet doen. Voor al diegenen die overtuigd zijn dat risico's altijd zullen blijven bestaan, maar ook kansen bieden, is dit boek een echte aanrader.'
    Herman Derks MBA - Directeur Personal & Corporate Finance, Avans+

    Succesvol risicoleiderschap is onlosmakelijk verbonden met gedrag en cultuur. Dit boek geeft op basis van onder andere psychologische inzichten verdere diepgang en invulling aan de term risicoleider. Praktisch toepasbaar op zowel persoonlijk als organisatieniveau om risicoleiderschap verder te ontwikkelen. Waardevol!
    Sandra Hermsen - Manager Compliance & Risk, Ziekenhuis Rijnstate

  • In business

    Aranka van der Voorden

    • Lev.
    • 20 April 2021

    `Alles van A tot IN BUSINESS om te ondernemen zonder gek te worden.'
    Is werken voor een baas ook nooit jouw ding geweest? Stroomt door jouw lijf ook ondernemersbloed en ben je altijd bezig met nieuwe kansen en mogelijkheden? Dan is dit boek voor jou; de ondernemer to be, de ondernemer die al langer bezig is en de ondernemer die net weer opnieuw begonnen is met iets nieuws. Serial entrepreneur Aranka van der Voorden heeft met In Business het boek geschreven dat ze had willen lezen voordat ze startte met ondernemen, en dat ze in haar boekenkast miste als founder van drie bedrijven: het handboek voor de (online) ondernemer.
    In dit boek geven Aranka en haar tribe van twaalf ondernemers je concrete tips, handvatten, oefeningen en testcases uit de praktijk. Van winstgevende funnels bouwen en waardevolle community's opzetten tot hoe je succesvol faalt: alles in de ondernemers-journey komt aan bod zodat jij vandaag nog ontslag neemt als medewerker van je eigen bedrijf en morgen verdergaat als de CEO van een bedrijf dat voor jóú werkt.

  • Jitske Kramer schreef Werk heeft het gebouw verlaten tijdens de tweede lockdown in oktober 2020. Over hoe corona ons in een collectieve cultuurshock stortte en wat de impact hiervan is op ons werkende leven. Werkritmes liggen al maanden volledig overhoop, we worden geconfronteerd met onzekerheid, crisisbeslissingen en de noodzaak tot aanpassen en veranderen. Het thuiswerken kreeg een vlucht, wat vraagt om meer dan houtje-touwtje-online-kantoortje spelen.


    Hoe pas je jouw organisatiecultuur hierop aan? Hoe geef je leiding op afstand? Wat kun je nu doen om er op de lange termijn beter uit te komen? Hoe behoud je de trots op de organisatie en de verbinding met je team, ook als je elkaar weken en soms maanden alleen digitaal kunt zien? Is dit een crisis of een transformatie? En welke nieuwe rituelen zijn nu nodig?


    Met kennis vanuit de antropologie, ervaringen in organisaties en inspiratie uit de vele reizen die Jitske maakte, biedt zij houvast voor deze vreemde tijd. Een inspirerend boek boordevol waardevolle perspectieven en concrete antwoorden op vragen van nu.


    Jitske Kramer is corporate antropoloog en reist de wereld over om te leren van traditionele healers, leiders, verrassende innovators en willekeurige voorbijgangers. In deze tijden van corona reist zij vooral virtueel en struint zij dagelijks het internet af op zoek naar verhalen en patronen. Ze is keynote spreker en auteur van o.a. Deep Democracy, Jam Cultures, Voodoo en coauteur van De Corporate Tribe en Building Tribes.


    Een schot in de roos. Door de rake observaties van Jitske en haar praktische adviezen. Maar ook omdat zij haar lezers heeft betrokken bij het schrijfproces en ze ook uitgebreid aan het woord laat. - Ben Tiggelaar, schrijver en gedragswetenschapper


    Jitske stelt de juiste vragen. Ze geeft praktische handvatten om in deze lastige tijd met een positieve blik vooruit te kijken. - Typhoon/Glenn de Randamie, rapper/zanger, spreker en ondernemer


    Met veel bewondering heb ik dit nieuwe boek van Jitske gelezen. Een prachtige combinatie van antropologische duiding en praktische handvatten. Persoonlijk, waarderend en hoopvol. - Arend Ardon, The Change Studio


    Ik dacht altijd: grote veranderingen betekenen onzekerheid en stress. Door dit boek weet ik dat grote veranderingen ook kansen betekent, een nieuwe blik, durf en poëzie zelfs. - Dolf Jansen, cabaretier, columnist, liedjesschrijver, presentator en marathonloper


    Jitske Kramer is zo iemand van wie je gewoon alles moet lezen. - Joris Luyendijk, journalist en schrijver van o.a. Het zijn net mensen en Dit kan niet waar zijn

  • Nederland telt bijna één miljoen zzp' ers, ofwel zelfstandigen zonder personeel. Elk jaar komen er circa 100.000 bij. Dit is een compleet naslagwerk dat antwoorden geeft op de talrijke vragen die leven bij startende en al gevestigde zzp'ers. Van de eerste gedachte om zzp'er te worden, het opstellen van een ondernemingsplan en het verkrijgen van een krediet tot het werven van klanten, de marketing en belastingzaken, met dit boek heeft de dagelijkse praktijk van de zzp' er geen geheimen meer voor je!

    Robert Jan Blom schrijft boeken en columns en geeft lezingen, onder meer over het starten van een eigen bedrijf. Hij heeft landelijke bekendheid verworven als expert op het gebied van faillissementen en bedrijfseconomie. Eerder schreef hij 'Een eigen bedrijf starten voor Dummies'.

  • Bij veranderprocessen denken we vaak dat we snelheid maken door te gaan hollen. Niet dus. Dit boek brengt een volstrekt andere boodschap over vernieuwing: wie niet kan vertragen, kan ook niet versnellen.

    Wie niet kan vertragen, kan ook niet versnellen
    Vaak is er sprake van een fundamentele spanning: met ons hoofd zijn we in de toekomst, maar met ons gedrag zijn we in het verleden. Hollend naar de toekomst repeteren we onbewust routines uit het verleden. Zo ontstaat een kloof tussen wat we nastreven en waartoe we echt in staat zijn. Door onbesuisd te gaan hollen, produceren we onbedoelde traagheid. Op de automatische piloot zien we niet wat we doen.

    Lerend en reflecterend bijdragen aan krachtige positieve beweging
    /> In Traag versnellen laat Arend Ardon de waarde zien van bewuste vertraging. We moeten wakker zijn. Om te luisteren naar wat ons echt aan het hart gaat en zo energie vrij te maken voor onstuitbare beweging. Om stil te staan bij de gewoontes die ons steevast afleiden van wat we echt willen. En om terug te gaan naar ons natuurlijke vermogen tot vallen en opstaan. Met concrete handvatten en inspirerende praktijkvoorbeelden laat Arend Ardon zien hoe je dit aangaat. Dichtbij en toegankelijk.

    Traag versnellen is voor iedereen die vanuit persoonlijk leiderschap lerend en reflecterend wil bijdragen aan krachtige positieve beweging.

  • Iedereen heeft plannen. Zakelijk en privé. Maar we realiseren onze plannen vaker niet dan wel. Dat komt omdat veel plannen gewoonweg niet goed of concreet genoeg zijn en/of te weinig draagvlak hebben.
    Met dit boek leer je hoe je een (business)plan maakt dat wél werkt. De methodiek heet OGSM: Objective, Goals, Strategies, Measures. Het is een plan op 1 A4 (ja, je leest het goed: één A 4) dat leidt van visie naar actie. Het verbindt ambitieuze doelstellingen aan concrete activiteiten.
    De methodiek is wereldwijd bewezen effectief. Vele organisaties werken er al jarenlang mee, zoals de NASA, Procter & Gamble en Coca-Cola. Aan de slag dus als je nog succesvoller wilt zijn!

  • Konkelen, streken uithalen, samenzweren zijn in een organisatie een alledaagse bezigheid. Wie spant met wie samen? Wie zijn er 'twee handen' op een buik? Wie manipuleert wie, waartoe en hoe? Mensen die vertrouwen op de formele verhoudingen, op het 'nette' spel, komen bedrogen uit. Beslissingen komen niet alleen tot stand door rationele afwegingen van voor- en tegenargumenten. Nee, het andere spel, het ondergrondse politieke machtsspel, is minstens even belangrijk.

    In dit boek geeft Joep Schrijvers inzicht in het politieke gedoe in bedrijven. Hij beschrijft op ironische en zeer toegankelijke wijze de meest voorkomende gore streken. Hij spoort de lezer aan om 'politieker' te worden. Welke belangen streven mensen na? Over welke machtsbronnen kun je eenvoudig beschikken? Wat is je eigen niveau van 'rattigheid'? Hoe vind je de psychologische zwakheden van je tegenstrevers? Hoe speel je hoog spel? Op dit soort praktische vragen gaat de auteur in deze negatieve deugdenleer uitvoerig in. Ook opponeert hij tegen de 'verbraving' in organisaties. Veel medewerkers worden met managementtheorieën om de oren geslagen en aangespoord tot ontwikkeling, synergie, bezieling en meesterschap, terwijl hun ervaring daar haaks op staat: de ervaring van graaien, naaien en piepelen.

    'Hoe word ik een rat?' is een uitzonderlijk boek, niet alleen door de stellingnamen, de anekdotes, het schaamteloze maar vooral ook door zijn stijl.

  • `Vind je waarom' is de langverwachte praktische opvolger van de bestseller `Begin met het Waarom' van Simon Sinek.
    Met `Begin met het waarom' heeft Simon Sinek hij wereldwijd miljoenen mensen geïnspireerd om te streven naar een wereld waarin ons leven en werk ons echte voldoening brengen. Maar wat als je niet weet wat je Waarom is? Of als je eerdere Waarom niet meer bij je lijkt te passen?

    `Vind je Waarom' is een heldere, praktische gids die je de stappen aanreikt om Sineks waardevolle inzichten daadwerkelijk in de praktijk te brengen. Het boek begint met de zoektocht naar je persoonlijke Waarom, helpt je het Waarom van je organisatie te vinden en zoomt in op obstakels en veelgestelde vragen als: wat als ons Waarom wel heel erg lijkt op dat van de concurrent? Kun je meer dan één Waarom hebben? En als mijn werk niet aansluit bij mijn Waarom, wat dan?

    Het vinden van je Waarom is een reis die werk en geduld vergt, maar altijd de moeite loont.
    Of je nu de CEO bent, een leidinggevende of een medewerker, de aanpak in dit boek leidt je naar meer voldoening in je leven en duurzaam succes voor je organisatie.

  • 'Een logische en vruchtbare aanvulling op Verwaarloosde organisaties (2011). De auteur beschrijft een verdere ontwikkeling en detaillering van het concept, maar geeft ook een verdere uitwerking van manieren en stappen van interveniëren.' - Prof. Dr. Léon de Caluwé
    Tien jaar werken met het concept van de 'verwaarloosde organisatie' heeft zoveel cases opgeleverd dat het doorgeven van de lessen uit de geleefde werkelijkheid een logische stap is. Leren interveniëren in verwaarloosde organisaties is bedoeld als tutorial, om het zelfstandig leren interveniëren in verwaarloosde organisaties voor organisatieprofessionals mogelijk te maken.
    Het bevat onder meer een methode voor organisatieontwikkeling vanuit een probleemsituatie en ontsluit relevante wetenschappelijke kennis uit de veranderkunde over de ongemakkelijke waarheid in organisaties. Over de destructieve werking van managementmodes als zelfsturende teams, over destructief leiderschap en over destructief medewerkerschap zoals pesten. Het boek bevat een tweetal manieren om actieonderzoek te doen tijdens trajecten voor organisatieontwikkeling om systematisch te kunnen reflecteren op het interveniëren in verwaarloosde organisaties.
    Verwaarloosde organisaties (2011), het vorige boek van Joost Kampen (Van de Bunt Adviseurs en de Vrije Universiteit), is uitgegroeid tot een standaardwerk. Het werd in 2012 bekroond tot Boek van het Jaar door de Orde van organisatieadviseurs. In 2015 verscheen bij Palgrave de Engelse vertaling Emotional Abuse and Neglect in the Workplace: how to restore normal organizational life.
    'Verwaarlozing van de geleefde werkelijkheid vraagt om moreel goed en praktisch juist handelen. Dat is wat dit boek je leert.' - Marijke Spanjersberg, docent systeemdenken aan de Radboud Universiteit Nijmegen
    'Het boek laat feilloos zien dat gemakkelijk meegaan met managementhypes, bijna altijd veelbelovend en met een hoog panaceekarakter, voor de organisatie heel vaak ernstige averechtse effecten heeft.' - Jan den Hollander, docent SIOO
    'Dit boek bevat een rijkdom aan inzichten en handreikingen voor managers en adviseurs die zoeken hoe je relationele orde en rust in verwaarloosde organisaties weet te brengen.' - Leike van Oss, organisatieadviseur en coauteur van o.a. Onderweg en Onomkeerbaar
    Joost Kampen adviseert en begeleidt al ruim vijfendertig jaar de ontwikkeling van organisaties. Door zijn promotieonderzoek is hij zich gaan specialiseren in 'organisaties met ontwikkelingsproblemen', waar hij kennis uit de orthopedagogiek toepast en combineert met veranderkundige inzichten.
    Zijn eerste boek Verwaarloosde organisaties: een nieuw concept voor organisaties professionals verscheen in 2011 en is uitgegroeid tot een standaardwerk. Het werd in 2012 bekroond tot Boek van het Jaar door de Orde van organisatieadviseurs. In 2015 verscheen bij Palgrave de Engelse vertaling Emotional Abuse and Neglect in the Workplace: how to restore normal organizational life.

    Joost Kampen is verbonden aan Van de Bunt Adviseurs en de Vrije Universiteit en doceert aan de Universiteit Twente, SIOO en de Business School Nederland.

  • Het leven bestaat uit onderhandelingen: of u nu een auto aanschaft, een loonsverhoging vraagt, een huis koopt, de huur heronderhandelt of overlegt met uw partner of kinderen; zelfs het verloop van uw verdere leven kan afhangen van uw optreden in cruciale gesprekken. Dit boek geeft u de hulpmiddelen die u hiervoor nodig hebt. Deel nooit het verschil is een onontbeerlijk handboek met onderhandelingsprincipes uit de opmerkelijke carrière van Chris Voss, onderhandelaar in gijzelings- en ontvoeringszaken. Hij benadrukt het belang van emotionele intelligentie, zonder het eindresultaat uit het oog te verliezen. De effectiviteit van deze technieken zijn in het veld getest. Voss laat zien hoe u deze vaardigheden op uw werk en op elk levensgebied kunt gebruiken.

    Het boek biedt een spannend kijkje achter de schermen bij de FBI, waarbij de onderhandelingsstrategieën uit de doeken worden gedaan die Voss hanteerde.

    Chris Voss, een FBI-veteraan, is een van de meest vooraanstaande beoefenaars en docenten van onderhandelingsvaardigheden. Zijn adviesbureau verzorgt opleidingen en adviseert bedrijven bij complexe onderhandelingen.

empty