• Houd de zaag scherp Nieuw

    Soms zit het even tegen. Je bent de hele dag druk bezig, en toch voelt het alsof je niets voor elkaar krijgt. Je hoofd is een chaos, knopen doorhakken lukt niet. Je bent dan je belangrijkste tool vergeten: jezelf! Want hoeveel technieken en trucs je ook toepast om eff ectiever, productiever en beter te worden, als je niet goed voor jezelf zorgt, lukt niets meer.
    Stephen Covey, van De zeven eigenschappen van eff ectief leiderschap, wist dit al. De zevende eigenschap, Houd de zaag scherp, gaat over zelfvernieuwing op de vier gebieden van menselijke behoeften: lichamelijk, spiritueel, geestelijk en sociaal-emotioneel. Als je tijd neemt om voor jezelf op elk van die gebieden te zorgen, vergroot je je vermogen om om te gaan met uitdagingen en tegenslagen, en zorg je voor groei en verandering in je leven.

  • Het boek De zeven eigenschappen van effectief leiderschap behoeft nauwelijks nog introductie. Het vormt al jarenlang en wereldwijd een inspiratiebron voor iedereen.
    Covey heeft met zijn boek een miljoenenpubliek bereikt. Hij leert ons hoe we de kwaliteit van ons persoonlijk leven, diensten en organisaties kunnen verbeteren. Zijn inzichten hebben het leven en werken van velen ingrijpend veranderd. Zijn filosofie is van alle tijden en blijkt steeds opnieuw jonge generaties aan te spreken.

  • Het boek `De zeven eigenschappen van effectief leiderschap' van Stephen R. Covey behoeft nauwelijks nog introductie; het vormt al jarenlang en wereldwijd een inspiratiebron voor iedereen. Covey heeft met zijn zeven eigenschappen een miljoenenpubliek bereikt. Hij leert ons hoe we de kwaliteit van ons werkende leven, privéleven en gezinsleven kunnen verbeteren. Zijn inzichten hebben duizenden mensen in staat gesteld meer plezier en zin te ervaren in hun omgang met anderen; dit heeft het werk in duizenden organisaties en bedrijven prettiger en efficiënter gemaakt. Zijn filosofie is van alle tijden en blijkt steeds weer nieuwe generaties aan te spreken.

  • Heb je wel eens het gevoel dat je je een slag in de rondte werkt en toch constant in tijdnood verkeert? Dat vrienden en familie meer aandacht vragen, terwijl je nauwelijks tijd hebt voor jezelf
    Stephen Covey beantwoordt in dit boek de vraag hoe het komt dat we de prioriteiten in ons leven toch maar zo zelden op de eerste plaats laten komen. Jarenlang zijn ons methodes en technieken aangereikt om efficiënt met onze tijd om te gaan. Als we maar hard genoeg werken en leren kunnen we alles beter en sneller doen. Maar vaak is dat niet genoeg, en dan nemen de schuldgevoelens alleen maar toe
    Timemanagement volgens Covey biedt een heldere methode gebaseerd op principes, niet op tips en trucs. Daarmee kun je de focus houden op wat echt belangrijk is, een goede werk-privébalans hanteren en afgewogen keuzes maken. Wie met Covey het probleem bij de wortel aanpakt, hoeft zich nooit meer af te vragen of hij met de verkeerde zaken bezig is.
    Dan is timemanagement niet meer een kwestie van tijd maar van prioriteit.

  • Als je op één ding kunt vertrouwen in het bedrijfsleven, is het onzekerheid. Het lukt lang niet alle bedrijven om op koers te blijven door de woelige baren van de economische realiteit. In zijn nieuwe boek beschrijft Stephen R. Covey de volgende vier managementprincipes die in goede en slechte tijden tot gegarandeerd goede resultaten leiden: 1 Excellente uitvoering: de sterkste bedrijven hebben eenvoudige doelen, vertaald in heldere ijkpunten die consequent worden nagestreefd. Elk teamlid kent zijn aandeel in het streven en voert zijn werk volgens die ijkpunten uit. 2 Een goede vertrouwensbasis met alle stakeholders:vertrouwen verhoogt je slagkracht en verlaagt je kosten, vooral in roerige tijden.3 Maximalisatie in plaats van efficiëntie: de sterkste bedrijven richten zich op waardevermeerdering in plaats van kostenefficiëntie.4 Betrokkenheid in plaats van angst: onzekerheid verminderen gaat ten koste van je focus. Geef uw medewerkers een missie en een strategie die ze zich eigen kunnen maken, dan zetten ze hun angst om in betrokkenheid.4 managementprincipes voor gegarandeerde resultaten is een toegankelijk boek voor elke manager die met heldere richtlijnen tot duurzaam goede resultaten wil komen.

  • De 8ste eigenschap is een essentiële toevoeging aan De zeven eigenschappen voor individuen, en voor leiderschap in organisaties. Na effectiviteit, het 'hoe' van de zeven eigenschappen, gaat het nu om het aanboren van je verborgen potentieel, het 'waarom' van effectiviteit.
    De achtste eigenschap formuleert Covey als volgt: Ontdek je eigen stem, draag deze uit en help ook anderen hun eigen stem te ontdekken en uit te dragen. Dit maakt dat je het beste in jezelf naar boven haalt en zo de meeste creativiteit, kracht en resultaten boekt. Dit geldt voor mensen persoonlijk, maar ook voor de creativiteit en resultaten in organisaties.
    In zijn bekende meeslepende stijl laat Covey zien hoe je die creatieve krachten kunt ontdekken en kunt ontwikkelen, en ook hoe je als leidinggevende dat proces bij anderen kunt faciliteren.

  • Veel conflicten op het werk, in het gezin of in de politiek slepen zich voort omdat beide partijen aan hun eigen standpunt vasthouden. Elke partij wil de andere niet echt serieus nemen en vreest zichzelf te verliezen als hij toegeeft. Stephen Covey leert ons in Het 3de alternatief dat er meer mogelijk is dan jouw manier of mijn manier. Hij bouwt daarbij voort op het in De zeven eigenschappen geïntroduceerde concept van synergie. Als synergie serieus wordt nagestreefd en Covey geeft in dit boek talloze voorbeelden van hoe dat kan, op kleine en grote schaal zijn er grote en grootse doorbraken mogelijk. Alles begint met een open, accepterende houding ten aanzien van de ander en het op waarde schatten van diens opvattingen.
    Covey laat in dit boek zien dat echte, duurzame oplossingen,of ze nu op het werk, in relaties of op wereldniveau nodig zijn, alleen mogelijk zijn als we het ik versus jou-denken loslaten en gezamenlijk op zoek gaan naar het derde alternatief: geen compromis maar een nieuwe uitkomst waar iedereen beter van wordt.

  • In het onderwijs ligt de focus terecht niet meer op kennisoverdracht alleen. De maatschappij vraagt van onze kinderen onder meer dat ze eigen verantwoordelijkheid nemen, probleemoplossend kunnen denken en goed kunnen samenwerken. Schoolprogramma's zijn daar niet altijd voldoende op toegerust. The Leader in Me is een procesaanpak die staf, leerlingen en ouders betrekt bij het ontwikkelen van de vaardigheden die kinderen in de eenentwintigste eeuw nodig hebben. De aanpak is gebaseerd op de zeven eigenschappen van effectief
    leiderschap en wordt succesvol toegepast in landen over de hele wereld, ook in de Lage Landen.

    De zeven eigenschappen (gewoonten) van effectief leiderschap:
    1 Wees proactief
    2 Begin met het einde voor ogen
    3 Belangrijke zaken eerst
    4 Denk win-win
    5 Eerst begrijpen, dan begrepen worden
    6 Synergie
    7 Houd de zaag scherp
    Stephen R. Covey was een internationaal vermaarde leiderschapsautoriteit, adviseur en leraar. Zijn bestseller De zeven eigenschappen van effectief leiderschap werd uitgeroepen tot het meest invloedrijke leiderschapsboek van de twintigste eeuw, met meer dan 25 miljoen verkochte exemplaren in 38 talen. Zijn zoon Sean Covey is executive vice president van FranklinCovey en leidt de divisie Education van het bedrijf. David K. Hatch is daar global director of strategic initiatives. Muriel Summers is sinds 1998 directrice van A.B. Combs in Raleigh, North Carolina. Ze heeft de eerste op leiderschap gebaseerde basisschool in de Verenigde Staten opgezet.

  • Een leven leiden dat voldoening geeft lijkt soms een onbereikbare droom. We voelen ons opgejaagd en worden geleefd door de eisen van alledag. Volgens Stephen Covey, auteur van de bestseller De zeven eigenschappen, komt dat doordat we een verkeerd idee hebben van wat ons succesvol maakt. Er zijn twee wegen: een leven gericht op primair succes of een leven gericht op secundair succes. Wie denkt dat geld, aanzien en persoonlijk succes gelukkig maken, komt bedrogen uit. De intrinsieke beloningen van primair succes - integriteit, verantwoordelijkheid en een betekenisvolle bijdrage - zijn immers veel belangrijker dan de oppervlakkige beloningen van secundair succes.

    Covey introduceert de twaalf hefbomen die leiden naar primair succes. Het zijn kwaliteiten waar hij al over schreef toen hij bezig was met zijn magnum opus De zeven eigenschappen, zoals integriteit, loyaliteit, opoffering en prioriteit. Dit boek bevat de typische tijdloze lessen die we van Covey gewend zijn, gebaseerd op herontdekt materiaal, samengesteld door een van zijn zoons, Sean Covey.

  • Vergroot je invloed met wel 30 methoden!

    In zijn belangrijkste boek `De zeven eigenschappen' verwijst Stephen Covey naar de 30 methoden van beïnvloeding die hij ontwikkelde om te kunnen omgaan met de gevoelige scheidslijn tussen betrokkenheid en invloed. Er is namelijk een groot verschil tussen datgene waar je je betrokken bij voelt en datgene waar je daadwerkelijk invloed op hebt.

    Stephen Covey laat zien dat je je invloed kunt vergroten op wel 30 verschillende manieren - die allemaal in dit boekje staan. Ze lijken simpel, maar de angel zit in de uitvoering. Wie erin slaagt de methoden van beïnvloeding in zijn leven toe te passen, zal meer evenwicht vinden tussen wat hij belangrijk vindt en de invloed die hij daarop kan uitoefenen.

  • Sommige mensen, met name in het bedrijfsleven, kennen Stephen Covey al lang. Hij is de auteur van het boek De zeven eigenschappen van effectief leiderschap dat ten onrechte de indruk wekt dat de boodschap en ideeën van Covey alleen interessant zijn voor hen die een bedrijf of medewerkers leiden.

    Leiderschap betekent echter: de touwtjes van je eigen leven in handen nemen; je focus en je kracht richten op wat jij belangrijk vindt, je energie en je vermogens ten dienste stellen van de doelen die jij belangrijk vindt.

    Beklaag je je bijvoorbeeld regelmatig dat je zo weinig aan leuke dingen toekomt? Vind je dat je werk je te veel energie kost? Leggen je ouders of je vrienden te veel beslag op je leven?

    Stephen Covey laat je zien hoe je, praktisch maar tegelijk systematisch, die dingen die jouw leven mooi, spannend en de moeite waard maken, weer prioriteit kunt geven.

    In dit boekje lees je wie Stephen Covey is en krijg je een korte introductie op zijn ideeën. Het bevat naast deze artikelen een interview met Covey, een overzicht van de diensten van zijn bedrijf en een literatuurlijst.

  • De zeven eigenschappen is een klassieker in de succesliteratuur over persoonlijke groei én een wereldwijde bestseller. Stephen Covey formuleerde zeven principes, eigenschappen of gewoontes die je helpen te focussen op wat echt belangrijk is. `Het is wellicht common sense, maar daarmee nog geen common practice. Het is niet makkelijk om volgens deze eigenschappen te leven. Dat vereist karakter en discipline,' aldus Covey.
    Speciaal daarvoor is deze Snapshots-editie: een box met 54 kaarten waarin de principes en eigenschappen van Stephen Covey bondig en beeldend worden gepresenteerd. De kaarten zijn verpakt in een prachtige doos met een wissellijstje waar je steeds een andere eigenschap of les in kunt steken. Zet hem in het zicht en geef jezelf een constante reminder om te leven naar de eigenschappen van Covey. Een echte klassieker in een modern jasje!

empty