Filter
werner zuurbier
-
We staan aan het begin van de vierde industriële revolutie, ook wel het AI-tijdperk. Het omvat de transformatie naar een samensmelting van mens en technologie. Die transformatie vraagt om nieuwe leiders.
Visionaire leiders durven te dromen over de kansen die technologie biedt. Ze hebben niet altijd de antwoorden maar kennen de kracht van het stellen van de juiste vragen.
Risicoleiders bespreken de gevaren en onzekerheden van het veranderproces in de bestuurskamer. Je herkent ze aan hun vermogen om over kwartaalcijfers heen te kijken, uit de durf om moeilijke discussies aan te gaan en beslissingen te nemen voor de lange termijn.
Morele leiders leren hun organisatie te kijken naar de maatschappelijke impact van technologie. Ze laten daarbij de verantwoordelijkheid zien om ethische beslissingen te nemen.
Culturele leiders weten hun team te inspireren en te motiveren om gloedvol de digitale transformatie te realiseren.
Idealiter heb je de kwaliteiten van alle vier leiderschapstypen om transformationeel leiderschap krachtig neer te zetten. Dit boek helpt je het juiste gesprek te voeren over digitale transformatie in het AI-tijdperk. -
Toezichthouden op IT en digitale transformatie. Hoe doe je dat? Je krijgt als toezichthouder een prikkelende handreiking om strategisch met het thema digitale transformatie om te gaan. Waarbij je leert rake vragen te stellen in de dialoog met de collega-toezichthouders, het bestuur en het management van de organisatie.
Lees hoe je als toezichthouder het goede gesprek kunt aangaan over de relevantie van nieuwe technologieën. Is de organisatie daarbij in staat om een realistische digitale ambitie te formuleren? En hebben het bestuur en de toezichthouders de juiste kwaliteiten om de verandering te begeleiden?
Herken je weerstand tegen nieuwe technologie? Heb je inzicht in cyberrisico's? Hoe zit het met je morele kompas rond data, IT en digitalisering? Werner Zuurbier beschrijft met enthousiasme hoe je deze en andere uitdagingen op het juiste niveau kunt oppakken vanuit de rol als toezichthouder zonder een IT-specialist te zijn of te worden.
