Filter
Hans Marks
-
Spaanse troepen belegeren Leiden. Commandant Valdez laat schansen bouwen om de toegang tot de stad te blokkeren. Het is de tweede keer binnen een jaar dat Leiden door de Spanjaarden wordt belegerd. Er dreigen voedseltekorten en de pest breekt uit.
Een zware last rust op de schouders van de bestuurders van de stad. Terwijl de nood in Leiden stijgt, begeeft de Prins van Oranje zich in een race tegen de klok: de organisatie van het waanzinnige maar lumineuze idee om de polders onder water te zetten en een Geuzenvloot naar de stad te sturen.
De gebeurtenissen rond deze belegering spelen zich af tussen 25 mei en 3 oktober 1574. Het zijn vijf maanden van actie, avontuur, politieke intriges, angst en twijfel, liefde, ziekte en dood - en dat alles tegen het prachtige decor van Leiden in de zestiende eeuw: haar muren en vestingwerken, haar vaarwegen, haar prachtige gebouwen en haar pittoreske stegen. Voor het verloop van de Tachtigjarige Oorlog hebben de cruciale gebeurtenissen in deze periode werkelijk verschil gemaakt: "Leiden ontzet, Holland gered!"
Hans Marks (1961) is een geboren en getogen Leidenaar. Zijn passie voor de geschiedenis van zijn geboortestad heeft hem ertoe bewogen het complete verhaal te schrijven rond het beleg en ontzet van Leiden in de vorm van een historische roman. -
Veranderen van maatschappelijke organisaties
Jaap Boonstra, Yvonne Burger, Rob van Es
- Business Contact
- 3 Februari 2017
- 9789047010173
Veranderdeskundige Jaap Boonstra en zijn coauteurs bieden in dit boek een nieuwe benadering voor het succesvol veranderen van maatschappelijke organisaties.Maatschappelijke organisaties zijn bijzonder. Ze bewegen zich in grote maatschappelijke ontwikkelingen en proberen tegelijk trouw te blijven aan hun uitgangspunten. Er zijn veel invloedrijke belanghebbenden en toch moet het belang van de klant, patiënt of leerling centraal blijven staan. Daarom is verandering in deze organisaties lastig en spannend.
Dit handboek beschrijft alle aspecten van de veranderproblematiek zoals die speelt bij maatschappelijke organisaties. Het biedt bestuurders en professionals het inzicht en de middelen om impact te hebben in ingewikkelde veranderingsprocessen. Een eerste theoriedeel brengt alle thema's in kaart. Het tweede deel bevat acht uitgewerkte voorbeelden van onder meer woningcorporatie Rochdale, GGZ Rivierduinen, Agentschap Telecom en Brandweer Nederland. In het afsluitende deel brengt Jaap Boonstra theorie en praktijk met elkaar in verband.
Prof. dr. Jaap Boonstra is hoogleraar bij ESADE Business School in Barcelona. Hij is tevens docent bij de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur. Als adviseur begeleidt hij maatschappelijke organisaties in complexe veranderingen.
Voor dit boek hebben auteurs met een reputatie in verandermanagement hun krachten gebundeld. Naast Jaap Boonstra zijn dat Mark van Twist, Yvonne Burger, Rob van Es, Hans de Bruijn en Hans Vermaak. Voor de praktijkcases hebben een aantal bestuurders en adviseurs meegewerkt die midden in de veranderingen hebben gestaan in hun eigen organisatie. -
Within control
Bauke Steenhuisen, Haiko van der Voort
- Boom criminologie
- 3 Februari 2015
- 9789462742215
Bedrijven tuigen een risicomanagementsysteem op om risicos integraal, objectief en effectief in te schatten. Dit maakt dat ze in control kunnen zijn en dat aan kunnen tonen. Tegelijkertijd echter worstelen bedrijven met potentieel perverterende organisatorische krachten als fragmentatie, subjectiviteit en doel-middelverschuiving. Bedrijven bieden aan deze aspecten, die intrinsiek met organisaties en organiseren samenhangen, het hoofd door hun eigen, alternatieve risicobenadering te voeren, die afwijkt van gangbare theorie en methoden van risico-inschattingen.
In plaats van het volledig en gedisciplineerd voeren van managementsystemen, het kwantificeren van risico-inschattingen en het formaliseren van verantwoordelijkheden, geven zij naar bevind van zaken meer ruimte aan het belang van relaties en professionele intuïtie. Dit boek biedt allereerst food for thought, direct inzicht in hoe bedrijven uit verschillende sectoren met de genoemde dilemmas omgaan. Ten tweede is in dit boek een instrument ontwikkeld om als bedrijf of toezichthouder zelf inzicht in de omgang met dilemmas te verkrijgen en ernaar te handelen. Dit instrument leert bedrijven of toezichthouders in hoeverre ze zich bewust zijn van en bekwaam zijn in het dilemma-denken.
