Business Contact

  • - 50%

    Sander Heijne en Hendrik Noten laten in `Fantoomgroei' zien dat onze economie al ver voor de coronacrisis ontspoorde. Bedrijfswinsten zijn sinds de jaren tachtig geëxplodeerd, maar werkenden zagen de economische groei nauwelijks terug in hun portemonnee. Vitale sectoren als de zorg, het onderwijs en de politie werden ondertussen uitgehold. Hoe kan dat? En waarom accepteren we dat?

    Deze vragen brachten de auteurs van premier Rutte via de oude familie Philips naar de boeken van Adam Smith. En van conferenties op Zwitserse bergtoppen tot de achterkamertjes van Den Haag. Vliegend door de tijd rollen ze van de ene verbazing in de andere. Met als conclusie: de huidige hang naar groei is geen noodzaak, maar het resultaat van een verhaal dat we zijn gaan geloven.
    'Dit boek is een zoektocht naar een nieuw verhaal over een economie voor een andere, betere wereld. En als we die wereld kunnen schetsen, willen we deze ook realiseren, dat en niets minder is de ambitie van deze vertelling.' - Sander Heijne en Hendrik Noten

  • Rowan Siskens vraagt zich in `Tien keer met pensioen af' waarom je veertig jaar zou wachten op je pensioen. We worden steeds ouder, wisselen vaker van baan, en het pensioenstelsel gaat regelmatig op de schop. Een goed pensioen aan het eind van je werkende leven is dus allang geen zekerheid meer. Maar wil je eigenlijk ook wel veertig of zelfs vijftig jaar werken tot je pensioen? Als je dat al haalt...
    Rowan Siskens besloot het radicaal anders aan te pakken en bedacht de agile leven-methode. In `Tien keer met pensioen' laat hij zien hoe je je leven flexibeler kunt inrichten door te leven in cycli van een aantal jaar. Tijdens elke cyclus ben je bezig met de dingen die jij echt belangrijk vindt, om daarna een moment van rust te pakken (hoera, pensioen!). Zo'n periode van rust gebruik je om terug te blikken, dromen te realiseren en om vooruit te kijken.
    Door de methode van agile leven toe te passen, zul je meerdere keren in je leven met pensioen gaan, waardoor je:
    o je dromen niet hoeft uit te stellen;
    o bewuster in het leven komt te staan;
    o effectiever bent in je werk.

  • In `De notenkraker' ontrafelt businesstransformatie-expert Anne Kloosterboer de vijftig meest voorkomende `noten om te kraken' bij organisatieverandering. Leiding geven aan organisatieverandering is een belangrijke verantwoordelijkheid van iedere leider, waarbij haast dagelijks lastige dilemma's gekraakt moeten worden. Daarbij gaat het om vraagstukken die spelen op individueel, team- en organisatieniveau, zoals kostenbesparingen, uitvoering van strategie en gedragsverandering.

    `De notenkraker' is zo opgezet dat je binnen één minuut inzicht krijgt in de aard van jouw dilemma en doorverwezen wordt naar een oplossingsrichting op maat. Een boek om erbij te pakken zodra organisatieverandering start, vertraagt of vastloopt.

  • Organisaties zijn voortdurend bezig met hoe het beter kan. Maar zelfs wanneer ze heel doelbewust kiezen wat ze aan gaan pakken, valt het effect van alle verbeterinspanningen in de praktijk regelmatig tegen. Ondernemend adviseur Sylvia Vrugt kwam tot de ontdekking dat dit komt doordat veel organisaties het grotere geheel van hun bedrijf uit het oog verliezen. Ze stippelen een koers uit die onvoldoende past bij het dna van de organisatie, waardoor de nieuwe plannen niet van de grond komen. Vrugt geeft je handvatten om de koers en het karakter van je organisatie tot één consistent geheel te smeden. Ze toont aan de hand van vele voorbeelden uit de praktijk aan wat een enorme boost het geeft als dit lukt. Met behulp van haar model van acht samenhangende kwaliteiten komen organisaties in een blijvende, positieve flow en worden ze sterk, wendbaar en betekenisvol voor alle betrokkenen. Succes en plezier gaan dan hand in hand.

  • Bevrijd!

    Cal Newport

    Cal Newport pleit al jaren voor diep werk: het vinden van tijd en rust voor geconcentreerd werk, waarin creativiteit en origineel denken ontstaat. Maar de constante stroom aan communicatie heeft ons werk compleet overgenomen, waardoor strategieën tegen afl eiding niet meer genoeg zijn. We zijn de hele dag bezig met communicatie en proberen in een paar uurtjes in de vroege ochtend, avond en het weekend ons daadwerkelijke werk te doen. Het gaat ten koste van onze productiviteit, creativiteit, ons denkvermogen en onze gezondheid.
    Newport vertelt hoe we in deze communicatietredmolen zijn beland en bevrijdt ons van de tirannie van de inbox. In een toekomst waarin onze hersenen ons onderscheiden van algoritmen en robots, is het van essentieel belang om gewoontes aan te leren waardoor we onze hersenen ook echt benutten. En bedrijven die hun processen erop aanpassen, creëren een wezenlijk concurrentievoordeel. Newport biedt de lezer een blauwdruk voor die gewoontes en processen. Voor elke CEO of ondernemer die hun bedrijf toekomstbestendig wil maken, en voor elke werknemer die zijn overvolle inbox zat is: dit boek wijst je stap voor stap de weg.

  • De directie eist van alles en medewerkers worden steeds mondiger. En jij? Jij zit er als manager tussenin. Ondanks je ambities en goede voornemens wordt je agenda geregeerd door de waan van de dag. Van het motiveren en ontwikkelen van de mensen in je team komt bar weinig terecht. Soms vraag je je wel eens af: `Waarom wilde ik ook al weer manager worden?'
    Gelukkig kan het ook anders. Want succesvol leidinggeven is volgens Louis van Woerden eigenlijk verrassend eenvoudig. In dit boek heeft hij alles wat er over leiderschap is geschreven en waarvan hij vindt dat het jou kan helpen vertaald in concrete handvatten. Hij geeft je heel praktische adviezen om meer te bereiken en weer voldoening te halen uit je taak als leidinggevende. Want leidinggeven is óók gewoon werk, en je kunt er beter in worden. Fluitend leidinggeven is een boek dat je meeneemt naar je werk, om direct toe te passen
    wat je thuis al had onderstreept!

  • Waarom je baan verliezen niet het einde van de wereld is Nieuw

    Deze compassievolle gids is precies wat je nodig hebt wanneer je contract niet wordt verlengd of als je door een reorganisatie of faillissement ineens zonder werk zit. Waarom je baan verliezen niet het einde van de wereld is staat boordevol origineel advies om je leven weer op de rit te krijgen na ontslag.
    Eleanor Tweddells vijfstappenplan geeft je stevige ruggensteun gedurende het hele traject; van het verwerken van de eerste schok naar het opbouwen van zelfvertrouwen en het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden, tot opnieuw floreren in je werk. Je leert om te gaan met boosheid, schuldgevoelens en schaamte, compassie voor jezelf te hebben en op zoek te gaan naar een nieuw begin.
    Dankzij Tweddells deskundigheid en inlevingsvermogen en de troostrijke voorbeelden van mensen in allerlei ontslagfases, voel je je sterker worden met ieder woord dat je leest.

  • - 50%

    Psycholoog en journalist Chantal van der Leest deelt in `Waarom perfectionisten zelden gelukkig zijn' wetenschappelijke inzichten en tips om beter met je perfectionisme om te gaan. Want heb jij ook wel eens het gevoel dat de buitenwereld onrealistisch hoge eisen aan je stelt? Of leg je de lat alsmaar hoger voor jezelf, je gezin en je collega's? Werk je vaak over, ben je overgeorganiseerd, stel je taken uit, corrigeer je anderen, geef je niks uit handen of ga je juist spannende dingen uit de weg? Misschien ben jij een perfectionist.

    Psycholoog en journalist Chantal van der Leest kampt zelf met perfectionistische trekjes en dook in de psychologie om meer te weten te komen over de meest geliefde slechte eigenschap in onze maatschappij. Maar is dat terecht? Achter het voortdurend najagen van beter en meer schuilt veel stress en frustratie. Perfectionisme blijkt zelfs een springplank naar burn-out, depressie en angststoornissen.

    In `Waarom perfectionisten zelden gelukkig zijn' helpt Van der Leest je de balans te vinden tussen wel je best doen, maar geen gestreste perfectionist zijn.

  • Met een uitgebreide inleiding van superbelegger John C. Bogle, oprichter van The Vanguard
    Group

    Deze klassieker uit 1949 wordt zelfs na ruim 65 jaar nog steeds geprezen als de bijbel
    die iedere belegger gelezen moet hebben. Grahams filosofie heeft zich door de jaren heen
    keer op keer bewezen - hij behoedt beleggers voor kostbare fouten en leert ze een
    succesvolle langetermijnstrategie te ontwikkelen.
    Omdat Graham niet vertelt wélke aandelen je zou moeten kopen, maar juist een effectieve
    manier van denken en handelen aanleert, is het boek nog steeds verbazingwekkend actueel.
    De intelligente belegger is in de loop der jaren in talloze talen vertaald en sinds
    verschijnen zijn er wereldwijd meer dan 1 miljoen exemplaren verkocht. Niet voor niets
    door Warren Buffet uitgeroepen tot verreweg het beste boek over beleggen dat ooit is
    geschreven.

  • - 50%

    Kahneman neemt de lezer mee op een ontdekkingsreis door de krochten van ons brein in dit zeer toegankelijke boek (...). Hij presenteert theorieën, lepelt verrukkelijke anekdotes op, (en) onderwerpt de lezer aan testjes.'
    ***** De Volkskrant

    Daniel Kahneman, een van belangrijkste psychologen ter wereld, ontving de Nobelprijs voor de Economie voor zijn invloedrijke werk dat het traditionele rationele beslissingsmodel ter discussie stelde. Zijn gedachtegoed heeft diepgaand effect gehad op vele terreinen - onder andere economie, psychologie en politiek - en nu geeft hij in één boek een overzicht van al die jaren onderzoek en wetenschap.

    'Een verbazingwekkend rijk boek: helder, diepgravend, vol verrassende inzichten en waardevolle zelfhulptips. Het is altijd vermakelijk en af en toe zelfs ontroerend, met name als Kahneman zijn samenwerking met Tversky memoreert. (...) Iedereen moet dit kopen en lezen.'
    New York Times Book Review

  • - 50%

    Het boek De zeven eigenschappen van effectief leiderschap behoeft nauwelijks nog introductie. Het vormt al jarenlang en wereldwijd een inspiratiebron voor iedereen.
    Covey heeft met zijn boek een miljoenenpubliek bereikt. Hij leert ons hoe we de kwaliteit van ons persoonlijk leven, diensten en organisaties kunnen verbeteren. Zijn inzichten hebben het leven en werken van velen ingrijpend veranderd. Zijn filosofie is van alle tijden en blijkt steeds opnieuw jonge generaties aan te spreken.

  • Niels Houtepen laat in `Communicatie is een illusie' zien dat de werkelijkheid veel ruimer is dan je denkt. Met behulp van inzichten uit de psychologie en geheimen uit de toolbox van een illusionist word je je bewuster van je omgeving, leer je hoe je je beter kunt inleven in anderen, hoe je hen kunt verwonderen en positief beïnvloeden. Je communicatie wordt zo niet alleen effectiever, maar ook leuker: het sluiten van die salesdeal is een makkie, de normaal zo saaie vergadering verloopt lekker energiek en die netwerkborrel is echt nuttig.

  • - 50%

    Het boek `De zeven eigenschappen van effectief leiderschap' van Stephen R. Covey behoeft nauwelijks nog introductie; het vormt al jarenlang en wereldwijd een inspiratiebron voor iedereen. Covey heeft met zijn zeven eigenschappen een miljoenenpubliek bereikt. Hij leert ons hoe we de kwaliteit van ons werkende leven, privéleven en gezinsleven kunnen verbeteren. Zijn inzichten hebben duizenden mensen in staat gesteld meer plezier en zin te ervaren in hun omgang met anderen; dit heeft het werk in duizenden organisaties en bedrijven prettiger en efficiënter gemaakt. Zijn filosofie is van alle tijden en blijkt steeds weer nieuwe generaties aan te spreken.

  • - 50%

    De zeven eigenschappen is al 25 jaar een klassieker. Het is het perfecte boek voor mensen die meer sturing aan hun leven willen geven. Of je nu betere keuzes wilt maken, jezelf en anderen beter wilt begrijpen of weerbaarder wilt worden in deze hectische tijden. Covey-kenners Jan Kuipers en Ben Tiggelaar brengen een heldere samenvatting van dit meesterwerk, zodat je een eerste stap kunt zetten naar een leven met meer grip en succes.

    `Covey leert de lezer in de eerste plaats naar zichzelf te kijken als onderdeel van een groter geheel: werk, gezin en
    gemeenschap.' - NRC Handelsblad

    JAN KUIPERS is directeur van FranklinCovey Benelux.BEN TIGGELAAR is trainer en gedragswetenschapper.

    Stephen R. Covey over Jan Kuipers:
    `Jan heeft mijn gedachtegoed toegankelijk gemaakt voor
    het Nederlandstalige publiek, met veel zorg en integriteit.
    Hij heeft het inzicht van een opinieleider en de praktische
    insteek van een leermeester.'

    Stephen R. Covey over Ben Tiggelaar:
    `Ben Tiggelaar is oprecht betrokken bij onze uitdagingen
    in het worden van betere leiders, in het veranderen van
    ons leven en in het leveren van een echte bijdrage.

  • - 50%

    Simon Sinek laat in `Begin met het Waarom' zien dat organisaties en leiders die zich richten op het Waarom van hun bedrijf succesvoller, invloedrijker en innovatiever zijn. Leiderschapsstijlen kunnen verschillen, maar alle grote, inspirerende leiders hebben één ding met elkaar gemeen: ze weten dondersgoed waaróm ze doen wat ze doen. Toch sneeuwt bij veel bedrijven het Waarom nogal eens onder in de hectiek van de dag.
    `Begin met het Waarom' helpt je om het Waarom weer centraal te stellen en zo beter en authentieker leiding te geven en je omgeving te inspireren. Met vele voorbeelden uit de praktijk toont Sinek aan dat het werkt. Dit boek is gebaseerd op de ideeën uit zijn TEDX-talk over leiderschap, waarmee hij wereldwijd de aandacht trok.

  • - 50%

    Wat is er zo bijzonder aan een uitzonderlijke prestatie? Dat lijkt een vreemde vraag, maar met vreemde vragen is Malcolm Gladwell op zijn best. 'Uitblinkers' is een stimulerende en verbazende zoektocht naar de herkomst van succes. En die ligt niet, zoals meestal wordt gedacht, in een bijzonder brein of een verbluffend talent. Uitblinkers hebben iets bijzonders, maar dat zit hem vooral in wat ze meegemaakt hebben: hun cultuur, familie, en alle eigenaardigheden waarmee ze in aanraking zijn geweest. De geheimen van de softwaremiljardair, de briljante voetballer, de geniale wiskundige en The Beatles zijn níet onbegrijpelijk. In 'Uitblinkers' laat Malcolm Gladwell zien waarom sommige mensen succes hebben, en anderen niet.

  • - 50%

    Financieel journalisten Wouter van Bergen en Martin Visser hebben in `De kleine Piketty 2' het nieuwste boek van Piketty samengevat en voorzien van duiding voor de Nederlandse lezer. In 2014 brak de Franse econoom Thomas Piketty internationaal door met zijn boek `Kapitaal in de 21ste eeuw', een vernieuwende en vlijmscherpe analyse van de groeiende economische en sociale ongelijkheid in de moderne wereld. Zijn boek werd een wereldwijde bestseller - ongekend voor een economisch-historisch werk van achthonderd pagina's.

    Nu is Piketty terug met het nog dikkere `Capital et idéologie' (`Kapitaal en ideologie'), waarin hij de ideologische stromingen onderzoekt die ten grondslag lagen aan die ongelijkheid. Piketty rekent af met het huidige fatalistische denken en geeft de aanzet voor een nieuwe ideologie van gelijkheid.

    `De kleine Piketty 2' van Wouter van Bergen en Martin Visser is er voor iedereen die wel mee wil praten, maar geen tijd heeft om 1100 pagina's te lezen.

  • - 50%

    Klokkenluider Christopher Wylie vertelt in `De grote dataroof' de bloedstollende ontstaansgeschiedenis van Cambridge Analytica, dat bouwde aan een van de machtigste wapens ooit: online psychologische massamanipulatie. Het databedrijf verzamelde persoonlijke gegevens van meer dan 87 miljoen mensen en misbruikte die via Facebook - dat het oogluikend toestond! Samen met The New York Times en The Guardian trok hij in 2018 ten strijde en onthulde hij de duistere praktijken van Cambridge Analytica.

    In `De grote dataroof' legt Wylie de kwetsbaarheid van gebruikers van social media en de onverantwoordelijkheid van techreuzen bloot. Trump en Brexit waren slechts vingeroefeningen. Wylie geeft een dringende waarschuwing voor de onzichtbare bedreiging van onze democratie.

  • - 50%

    Brand in Amsterdam

    Leen Schaap

    Leen Schaap vertelt in `Brand in Amsterdam' hoe hij in 2016 door burgemeester Eberhard van der Laan wordt aangesteld als commandant van brandweer Amsterdam-Amstelland, met de moeilijke opdracht deze te moderniseren en de weerbarstige cultuur van racisme, seksisme en machtsmisbruik te doorbreken. Hij ondervindt echter vanaf dag één ongekende weerstand. De machtsstrijd die ontstaat gaat gepaard met politieke spelletjes, intimidatie en zelfs bedreigingen.

    In `Brand in Amsterdam' vertelt Schaap niet alleen dit ongelooflijke verhaal, maar legt hij ook bredere verbanden. Want hoewel dit soort misstanden vaak worden afgedaan als incidenten, zijn ze dat niet. Over de hele wereld zijn vergelijkbare voorbeelden te vinden; denk aan het racisme bij de Amerikaanse politie of de invloed van rechtsextremisten in het Duitse leger. Het zijn uitwassen van een verziekte cultuur, waarin gelijkheid en diversiteit ver te zoeken zijn. En dat in organisaties die juist een voorbeeldfunctie voor de maatschappij zouden moeten hebben. Schaap analyseert hoe het zover kan komen en hoe dit kan worden aangepakt.

  • Menno Lanting geldt als dé expert op het gebied van de impact van digitale technologie op organisaties, leiderschap
    en innovatie. Met zijn nieuwste bestseller De disruptieparadox geeft hij inzicht in de zin en onzin van disruptie. In Disruptie in de overheid en Disruptie in de zorg spitst hij die kennis toe op deze twee sectoren. Lanting geeft aan de hand van herkenbare voorbeelden en cases praktische handvatten en advies over hoe overheid en zorg zichzelf op grote en op kleine schaal kunnen vernieuwen. Zo maken onder andere virtual reality, de blockchain en kunstmatige
    intelligentie meer mogelijk dan we ons voor kunnen stellen. Ook hier geldt dat de paradox zit in het feit dat het
    weinig nut heeft disruptie na te streven zolang de basis niet voldoende op orde is.

  • Solo

    Rebecca Seal

    In `Solo' schrijft Rebecca Seal over de aantrekkelijke kanten die het werken als zelfstandige heeft: je bent eigen baas, deelt zelf je uren in en bouwt aan je eigen onderneming. Toch kan het 'solo'-bestaan soms best eenzaam voelen. Omdat je letterlijk alleen zit, maar ook omdat je in je eentje beslissingen moet nemen over allerlei zaken waar mensen in loondienst zich niet mee bezig hoeven te houden. Hoe kom je bijvoorbeeld aan voldoende opdrachten? Hoe zorg je voor focus en concentratie? Hoe richt je je werkplek in? Hoe zorg je ervoor dat je niet te veel uren maakt? Hoe bouw je aan je netwerk?

    Rebecca Seal werkt al jaren als freelancer en deelt in `Solo' de lessen die ze zelf met vallen en opstaan leerde, onderbouwd met de recentste inzichten uit de psychologie en de hersenwetenschappen. Zo krijg je meer overzicht, ervaar je minder stress en haal je meer plezier uit je zelfstandige bestaan.

  • `De kleine Goleman' van Jacqueline de Jong biedt een heldere samenvatting van `Emotionele intelligentie' en bespreekt daarnaast Golemans latere werk `Emotionele intelligentie in de praktijk', `Over leiderschap' en `Aandacht', een onderwerp dat essentieel is in deze tijd van voortdurende afleiding.

    Een hoog IQ biedt namelijk geen garantie op een gelukkig leven; minstens even belangrijk is het EO, het `emotiequotiënt'. Op dit inzicht baseerde Daniel Goleman, psycholoog, schrijver en wetenschapsjournalist, zijn boek `Emotionele intelligentie' (1995).

    In deze klassieker, die in veertig talen vertaald werd en waarvan vijf miljoen exemplaren zijn verkocht, laat Goleman ons kennismaken met het voelende deel van ons brein, dat zorgt voor zelfkennis, zelfbeheersing, geestdrift en het vermogen eigen emoties te herkennen en onszelf te motiveren. Emotionele vaardigheden blijken niet alleen belangrijker te zijn dan rationele, ze zijn ook van doorslaggevend belang voor succes in werk en relaties en voor ons lichamelijk welbevinden.

  • In deze ingekorte versie van `De zeven eigenschappen van een succesvol gezin' legt Stephen Covey zijn wereldberoemde eigenschappen uit aan de hand van herkenbare gezinssituaties. Met tips en gesprekspunten om het direct in de praktijk te brengen met tieners en kinderen.
    Hoe overwin je negatieve emoties, hoe geef je feedback en hoe maak je tijd voor elkaar? Covey laat in `De zeven eigenschappen van een succesvol gezin' zien hoe je een stabiel en liefdevol gezin op kunt bouwen, waarvan de positieve effecten generaties lang zullen doorwerken. Een inspirerend en praktisch boek voor iedereen die op zoek is naar een sterke en harmonieuze thuisbasis

  • In Inclusief leiderschap leggen Henk Jan Kamsteeg en Ugur Özcan uit waarom het voor bedrijven en organisaties van levensbelang is te investeren in inclusiviteit en diversiteit. Aan de hand van het verhaal van directeur Anton laten ze zien hoe je als leider werkelijk inclusief denkt en handelt. Inclusief leiderschap is niet alleen een kwestie van de hartenwens voor een eerlijke samenleving, maar het draagt daadwerkelijk bij aan het behalen van harde resultaten.
    Hoewel het verhaal fictief is, komen de ervaringen die Anton opdoet tijdens het bouwen aan een inclusief team uit de dagelijkse praktijk, zoals de auteurs die tegenkomen. Het is nog steeds zo dat vooroordelen het vaak winnen van het bieden van eerlijke kansen, en dat de veiligheid van het eigen bekende netwerk regelmatig verkozen wordt boven het aantrekken en behouden van nieuwe talenten.
    Dit boek opent de ogen van de lezer voor onbewuste vooroordelen en blinde vlekken. Het biedt praktische handvatten om het verlangen naar inclusiviteit in de praktijk te brengen en stevig te verankeren in je organisatie.

empty